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Astro - Schwarzkopf
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-886MarketingSchwarzkopf es una empresa alemana de productos de peluquería que posee fábricas en varios países de Europa, entre ellos Italia, donde, además, la distribución se está realizando a través de Astro, una empresa especializada. Los cambios políticos del año 1989 motivaron en Schwarzkopf la decisión de invertir en la antigua Alemania del Este, instalando una nueva fábrica que permitía centralizar la producción aprovechando las nuevas posibilidades de...Starting at €8.20
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El grupo tecnologística
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-917MarketingEl grupo Pirelli, Chase Gemina y la multinacional de capital riesgo Schroeder, han formado un grupo logístico al que han traspasado las empresas del sector de la distribución y logística de las que eran propietarios en la actualidad. Pirelli aporta el grupo Fintrasporti, que realizaba la función logística para su propietario y otros clientes; Schroeder y Gemina el GLE, dentro del cual están empresas como Astro, SGD o Logiman. Con ello han formado...Starting at €8.20
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Benati Solares
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCase M-1318MarketingEn 2013 el departamento de fotoprotección de Benati se plantea si debe responder a las promociones de la competencia. Pese a que estas promociones (ya en su tercer verano consecutivo) no hacen mucho daño en la cuota de mercado de Benati, la empresa identifica cierto descontento entre las farmacias, que son quienes venden el producto al cliente final.Starting at €8.20
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Exotic Expeditions Tanzania Ltd.: Competing in Highly Saturated Markets
Nicole R.D. Haggerty; Serena Virani; Caroline Wu; Victoria Stopar; Fatima HaqCase IVEY-9B20A006-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyBased in Mwanza, Tanzania, family-owned and operated Exotic Expeditions Tanzania Ltd. was a leading tour operator in East Africa. The company was purchased in December 2014 and experienced considerable success the following year. The owners felt that there was an opportunity for growth within the company and believed that the best way to realize this growth was to improve their marketing efforts and service offerings. The family wanted to remain ...Starting at €8.20
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Rosa Clandestino: Nota de Enseñanza
Sequeira, Carlos Guillermo; García-Rada, XimenaTeaching Note INCAE-30788NEMarketingEl caso describe la evolución de la marca de modas y la empresa Rosa Clandestino, ubicada en Milán, Italia, creada por la diseñadora Silvia Arguello. El caso presenta las diversas etapas que enfrenta la joven empresaria desde el proceso de creación de producto, diseño e implementación del plan de mercadeo, lanzamiento de sus colecciones y el ciclo de producción-ventas en la industria de alta costura. Finalmente el caso presenta diversos retos que...Starting at €0.00
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Las compras preceden a la confianza en la tienda
Castaldo, SandroArticle ART-1601Business Ethics and Corporate Social Responsibility, MarketingRestaurar la confianza del consumidor sigue siendo para los distribuidores minoristas, como para muchos otros negocios, una tarea ardua. El aumento de los productos de marca propia ayuda, pues crea una nueva reputación e identidad. Antes se creía que los consumidores compraban estas gangas porque confiaban en la tienda. Pero desde que estos productos han ganado en calidad, hasta el punto de medirse con las marcas principales del mercado, asistimo...Starting at €8.20
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Laboratorio Benati: revitalizando la línea de medicamentos
Segarra, José Antonio; Valentí Vidal, AlbertCase M-1308Innovation and Change, Marketing, StrategyEn abril del 2013, Marco di Lucca, director general del Laboratorio Benati Italia estaba reunido con sus directores analizando el impacto de los últimos cambios legislativos en los resultados de la empresa. Benati era el laboratorio líder en Italia en el mercado dermatológico desde hacía más de una década y había alcanzado una gran reputación entre los consumidores, médicos y farmacéuticos. No obstante, en los últimos dos años los resultados de s...Starting at €8.20
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Gold Crest Hotel: Filling Room Vacancies
Nicole R.D. Haggerty; Mackenzie Schmidt; Matt Bradley; Glen Thomson-Bullock; John Paul BelmonteCase IVEY-9B18A028-EMarketing, StrategyIn 2015, the general manager of the Gold Crest Hotel (Gold Crest) in Mwanza, Tanzania, had only three days to present a compelling marketing strategy for the hotel at the executive board meeting. Though the hotel had recently experienced revenue growth from its conference room bookings, management wanted to increase average yearly hotel occupancy. A new marketing strategy had to include a target consumer segment, a marketing plan, and options tha...Starting at €8.20
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Benati SunCare
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCase M-1318-EMarketingIn 2013, Benati's Sun Care Division was debating whether to respond to the promotions that two of its main competitors were holding during the key summer months. In spite of the fact that these promotions (now in their third consecutive summer) have not caused much harm to Benati's market share so far, the company has recently detected some worrying signs in its relationship with the channel (pharmacies) as well as within its own salesforce. Will...Starting at €8.20
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Benati Solares - Teaching Note
Gallo, Iñigo; Belder, JenniferTeaching Note MT-40-EMarketingIn 2013, Benati's Sun Care Division raised the issue of whether to respond to the promotions its competition was holding. In spite of the fact that these promotions (now in their third consecutive summer) did not cause much harm to Benati's market share, the company had detected some dissatisfaction among the pharmacies, which were responsible for selling products to the end customer.Starting at €0.00