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IESE (España)
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PT Multimédia.com
Rahnema Alavi, AhmadCase F-705-EFinanceThis case describes the IPO of PT Multimédia.com (PTM.com), a subsidiary of Portugal Telecom, in June 2000. According to the weekly newspaper "O Independente", institutional investors had voiced serious reservations about the widely disparate valuations put forward by the institutional tranche's global coordinators, which ranged between 10 and l.l billion euros. The case provides an opportunity for students to analyze a number of issues related t...Starting at €8.20
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The Mexican Social Security Institute - Towards deconcentration of health service providers
Jané E.; Ribera, JaumeCase P-1044-EService and Operations ManagementThree years ago, the Mexican Social Security Institute (IMSS), a highly centralized and hierarchical organization, started to devolve powers to its service units, grouped in decentrally managed medical areas (AMGDs). It was a slow process until a project was set up to create the necessary tools to administer the new decentralized system. Dr. Martín is the head of one of the new medical areas. He and his bosses have made the necessary changes to ...Starting at €8.20
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Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1241-EStrategyThe founder of the Velázquez family group achieved an extraordinary level of development for its companies over a period of almost 30 years. But his devotion to the businesses was in detriment to the time and effort spent on bringing up his three children. On the founder's death, his children inherited the group, and one of them, Lorenzo, took over its executive management. Lorenzo continued to manage the family business with a certain degree of...Starting at €8.20
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Grupo Pires
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.; Mozo, EnriqueCase DG-1061StrategyPresenta a un grupo de empresas portuguesas de propiedad familiar dedicadas al sector de la confección, y describe la historia del grupo desde sus inicios, con la primera empresa de confección de camisas, hasta el impresionante crecimiento posterior que le ha llevado a ser el mayor grupo empresarial del sector. El caso se sitúa temporalmente después de la muerte repentina del hijo del fundador de la empresa, que estaba a la cabeza del grupo, y se...Starting at €8.20
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INSITE: la simplificación del big data
Sendagorta, Paloma; Gallo, Iñigo; Jiang Wang, ÁngelaCase M-1384MarketingInsite es un programa de software de inteligencia comercial orientada al cliente desarrollado por una empresa de consultoría europea. La división de la península ibérica obtuvo malos resultados en 2020. Al director le preocupa especialmente el número de demos que se ofrecen a los clientes potenciales: las demos concedidas por el equipo de ventas han aumentado, mientras que las ventas han disminuido. La dirección debe replantearse el proceso de co...Starting at €8.20
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The Next Emerging Giants Take Flight
García-Herrero, AliciaArticle ART-2011-EEconomicsMove over BRICS, Next 11 and CIVETS: The EAGLEs have landed. A new formulation by BBVA Research, which conducts economic analyses for the international banking group, reveals a special group of markets that it feels deserves closer investor attention. The author refers to these countries as EAGLEs, which stands for Emerging and Growth-Leading Economies. These 10 emerging countries will contribute more to global growth than the G7 average in the n...Starting at €8.20
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Los desafíos de <i>compliance</i> en los mercados emergentes
Kleinhempel, MatthiasArticle ART-2791Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementAunque el objetivo de los directores de cumplimiento en cualquier empresa es asegurar el cumplimiento de la legislación e impulsar el comportamiento ético de todos sus miembros, la investigación del autor evidencia que la realidad a la que se enfrentan en los países desarrollados y los emergentes suele ser algo distinta. Por tanto, aunque hay una serie de aspectos comunes a cualquier programa de ética y cumplimiento, las prioridades, el enfoque d...Starting at €8.20
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La crisis del peso mexicano de 1994
Videla, PedroCase ASE-379EconomicsEl caso analiza las distintas potenciales causas de la crisis cambiaria mexicana de diciembre 1994.Starting at €8.20
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MobiComp (B): el camino del innovador
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "BrapoTech (A): diseñando una estrategia de nacimiento" [EFC-4-E]. Esta segunda parte del caso describe las decisiones estratégicas que adoptó la compañía en relación a las dificultades expuestas en el caso A, que giraban fundamentalmente en torno al cambio que supone pasar de desarrollar soluciones personalizadas a ofrecer un único producto, así como re...Starting at €8.20
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México: el programa de cobertura de petróleo
Roig, Guillem; Carbonell, Oscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-915Economics, FinanceEl caso describe la decisión de Petróleos Mexicanos (PEMEX), la empresa petrolera estatal de México, de emplear un sistema de cobertura basado en la utilización de derivados financieros. Desde el bum del petróleo en la década de los ochenta, México se alzó como unos de los actores principales de este ámbito. Al tratarse de un sector nacionalizado, el riesgo operacional se puede propagar hasta los contribuyentes y, siendo el petróleo un activo cuy...Starting at €8.20