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IPADE (México)
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Javica S.A. de C.V. - Teaching note
Aparicio Catillo, Ricardo; Urtuzuástegui Jiménez Rubén; Tapies Lloret JosepTeaching Note IPADE-CIFEM 17 GP 03Este caso describe los sucesos ocurridos al interior de la familia Villavicencio, donde la relación entre el padre y sus hijos –especialmente con Norma– les pone al borde de una profunda ruptura familiar. Don Javier había construido con mucha dedicación su empresa. Su enfermedad había que atrás y tenía la firma intención de seguir al frente de su empresa, ahora con el apoyo de su hijo, como siempre lo había deseado. La situación con su segunda hi...Starting at €0.00
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Multivisión, diseñando un nuevo modelo de negocio
Romero J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 01Service and Operations ManagementMultivisión, empresa de venta de señal de televisión restringida en México debe decidir si es conveniente lanzar un nuevo producto enfocado a los sectores socioeconómicos C y D, mismos que habían sido ignorados por los otros competidores del sector. Para esto, el Director de Finanzas debe preparar un presupuesto para los siguientes 6 años, de tal forma que puedan evaluar si el negocio es viable, factible y rentable. El objetivo del caso es permit...Starting at €8.20
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El enemigo está dentro
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAntonio acepta la direccción general de una empresa que está por arrancar y pronto entra en conflicto con Gerard (Presidente del Consejo y principal accionista). El caso permite reflexionar sobre el papel de la esfera emocional en las relaciones entre peStarting at €8.20
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Dos mundos
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 18 C 03Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityMaría, de acuerdo con su esposo Carlos, decide interrumpir su actividad profesional para dedicarse al cuidado de sus hijos y apoyar la carrera de su marido. Años después, Carlos fallece y María se ve obligada a volver al trabajo. Al poco tiempo, alcanza lStarting at €8.20
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Gobernar la institución es asunto de personas
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 02 N 01Corporate GovernanceEstudia el modo como las acciones del Director General o Presidente de la Empresa inciden en la implantación de la estrategia de negocios. Explora las conexiones causales entre lo que la Persona de Vértice hace o deja de hacer, la marcha de la empresa y sus resultados. Ilustra esquemáticamente los aspectos sobre los cuales se puede diagnosticar la eficacia directiva.Starting at €8.20
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Culinary Art School, Tijuana, BC
Ruiz González, Carlos; Chalita Kaim, EsmeraldaCase IPADE-DG 13 C 08Service and Operations ManagementEl caso narra la historia de la "Culinary Art School" una escuela muy particular (muy innovadora) de artes culinarias en Tijuana (en la frontera de México con California). Esta escuela, una de las más prestigiadas del país, tiene un enfoque muy innovador en su formación de cocineros. Este material puede usarse como un caso de modelo de negocio y también como un caso de entrepreneurship, donde el protagonista aprovecha muy bien las oportunidades d...Starting at €8.20
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Pfizer más allá del # 1
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 02Este caso es la segunda parte del caso Pfizer adquiere Pharmacia en donde se describe a detalle el proceso que siguió la empresa durante la integración de ambas empresas. En caso presenta las distintas etapas profundizando en las estrategias de liderazgo (coaching), organización, condiciones laborales y la alineación de las políticas y prácticas de Recursos Humanos.Starting at €8.20
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Cuando el software es lo de menos (B)
Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 05 C 04/BEl caso presenta el proceso de implantación de un sistema de ERP en una empresa de servicios describiendo los problemas que enfrenta Alejandra Flores, Líder de equipo de implantación, con los distintos actores involucrados en el proceso. Este caso sirve para describir las barreras y obstáculos que se presentan durante los procesos de cambio así como abordar las distintas técnicas de administración del cambio.Starting at €5.74
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Nadie sabe lo que tiene hasta que lo ve perdido (A)
Elízaga Martínez, María Eugenia; Sancho y Maldonado, AntonioCase IPADE-DP 07 C 05/AGuillermo Puente, Director General de una gran empresa, cuestiona a Jaime Ruiz buscador de talento sobre las razones de la pérdida de colaboradores clave. Para profundizar sobre el tema, Jaime le comparte la experiencia de tres directivos exitosos en dónde se presentan algunos de los retos que enfrentan las empresas hoy en día en la gestión de su personal clave como son el balance vida trabajo, reconocimiento de logros, cumplimiento de expectativ...Starting at €8.20
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Big Brother. La controversia
Llamas, Agustín; De León, RodrigoCase IPADE-EPS 02 C 02Caso que desarrolla las diversas posturas sobre un programa de televisión de la "realidad" (reality show). Contiene las evidencias sobre los patrocinios, críticas y apoyos a ese tipo de programas y sus contenidosStarting at €8.20