This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
ESE (Chile)
-
¿Intervenir o no intervenir? Esa es la pregunta
Simian, J.M.Case ESE-ECO-C-ES-11-122EconomicsLos primeros meses de 2008 no habían sido fáciles para los consejeros del Banco Central de Chile. La variación de IPC de marzo, publicada a comienzos de abril, alcanzó casi un 1%. Con esta cifra, la inflación estaba ya en 1.2% en los primeros tres meses del año y alcanzaba 8.5% en 12 meses, el nivel más alto desde comienzos de los noventa. El compromiso de la autoridad monetaria de mantener la inflación baja y estable, en un rango meta de entre 2...Starting at €8.20
-
El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (A)
Mies, R.Case ESE-DP-C-ES-05-002AStrategyJuan Andrés Mercado, Gerente de Recursos Humanos de Malterías Nacional S.A., debe tomar la decisión de asumir la quiebra del Servicio de Bienestar Social, creado por la empresa y administrado en conjunto con el sindicato, o hacer cambios profundos en su gestión. El caso detalla el proceso de negociación con el sindicato, que se opone a los cambios y exige una pronta solución.Starting at €8.20
-
Almacenes París (A)
Aznarez, J.Case ESE-DF-C-ES-06-007AStrategyEn agosto de 2004, un consorcio de empresas financieras chilenas lideradas por Quiñenco analiza la posibilidad de entrar en el negocio del retail. Una de las empresas que mostraba atractivos para ser adquirida era Almacenes Paris, actualmente en manos de la familia fundadora, y debían tomar una decisión. El caso ilustra un proceso de valorización por múltiplos y las oportunidades de sinergias que existen por parte del consorcio comprador.En agost...Starting at €8.20
-
WholeMeaning Inc. - Making your Strategic Bet
CROUTHAMEL, MICHELLE; DIAZ-MOLINA, IVAN; Sorich, DavidCase ESE-ES-C-ES-20-363-EStrategyThe case describes a technology start-up and its difficulties to define a product and a successful business model. It describes the struggle the founders went through in trying to harness the unlimited applications of NLP into a specific product.Starting at €8.20
-
Falabella Colombia (A): construyendo un equipo gerencial
Mies, R.Case ESE-DP-C-ES-08-031ARicardo Hepp, Country Manager de Falabella Perú, recibe una oferta para montar las operaciones de Falabella en Colombia. El caso detalla el proceso de diseño y elección del equipo gerencial que lo acompañará en esta tarea.Starting at €8.20
-
El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (B)
Mies, R.Case ESE-DP-C-ES-05-002BStrategyJuan Andrés Mercado ve una oportunidad en la flexibilidad que muestra el sindicato y realiza una propuesta de trabajo. Se enfrenta ahora a la votación de esta propuesta que definirá el camino a seguir.Starting at €5.74
-
El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (C)
Mies, R.Case ESE-DP-C-ES-05-002CStrategyA pesar de todos los pronósticos la sorpresa fue mayor: en la primera votación el sindicato acordó mantener el antiguo sistema. Juan Andrés Mercado se ve obligado a solicitar una nueva votación lo antes posible.Starting at €5.74
-
Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (A)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003ACorporate GovernanceRodolfo Kuntz, Presidente del Directorio de Chile Holdings S.A. y miembro de la familia controladora de la empresa, invita a Andrés Cruz, destacado directivo chileno que recién vuelve al país luego de años de carrera internacional, a participar en el directorio de la empresa. Cruz le contesta que necesita algo más de información antes de aceptar, por lo que acuerdan una reunión para analizar el tema.Starting at €8.20
-
CMPC Celulosa S.A.
Martínez, J., Barchiesi, F., Campos, I., Eitner, E., Yuraszeck, F.Case ESE-DC-C-ES-07-014MarketingEn una fría mañana de agosto de 1997, Luis Llanos, Gerente de Estudios de CMPC Celulosa S.A., conducía su automóvil por las congestionadas avenidas que llevan al Centro Cívico de Santiago, donde se ubica el edificio corporativo del holding forestal más grande y tradicional de Chile. No podía dejar de reflexionar sobre las implicancias que la recomendación que debía hacer en las próximas horas al Directorio de la Matriz, tendría en la estrategia d...Starting at €8.20
-
Quatro (A): Lanzamiento en Chile
Martínez, J.Case ESE-DC-C-ES-05-005AMarketingA principios de 1996, Coca Cola buscaba una nueva bebida para lanzar en Chile con el objetivo de generar un volumen incremental rentable a costa de algunos productos de la competencia. Habían escogido a Quatro, una bebida diferente con sabor a pomelo, que había tenido éxito en Argentina y Colombia. Se preguntaban si el lanzamiento que habían preparado para Chile podía alcanzar resultados similares.Starting at €8.20