This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Default Category
-
IESE Insight. Issue 36. First Quarter 2018
IESE InsightMagazine REV-77-ECorporate Governance, Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyThe resources you need may lie outside your firm. Before stepping out, know what it takes to make alliances work. Africa Ariño and Rafael Andreu use the case of a healthcare alliance to show how partners can better coordinate their activities to improve their joint performance. Jeffrey J. Reuer and Shivaram V. Devarakonda discuss when it may be appropriate to set up a steering committee in non-equity alliances. Solon Moreira sees three necessary ...Starting at €22.00
-
IESE Insight. Número 8. Primer trimestre 2011
IESE InsightMagazine REV-8Accounting and Control, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Decision Analysis, Economics, Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations Management, Strategy¿Cómo integrar el entorno y la sociedad en la cuenta de resultados? En este número de la revista IESE Insight Robert G. Eccles y Kyle Armbrester, de Harvard Business School, proponen utilizar la informática en la nube para presentar los resultados no financieros en los informes integrados. Ricardo G. Barcelona sugiere una forma novedosa de segmentar al consumidor ¿verde¿ en función de sus actitudes hacia la sostenibilidad. Por su parte, Lu...Starting at €22.00
-
IESE Insight. Número 9. Segundo trimestre 2011
IESE InsightMagazine REV-9Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyLas redes sociales lo están cambiando todo y las empresas no pueden ser ajenas a esta gran revolución. En el dossier de este número de la revista IESE Insight Soumitra Dutta, de INSEAD, propone cinco estrategias para potenciar las organizaciones totalmente en red. Evgeny Káganer, del IESE, y Emmanuelle Vaast, de la Universidad McGill, identifican 18 temas recurrentes para guiar el uso de las redes sociales en el lugar de trabajo. Además, G...Starting at €22.00
-
IESE Business School Insight, 154
IESE InsightMagazine REV-86-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Decision Analysis, Finance, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyThe new responsibilities of business for people, the planet and our future prosperity. As the tide turns against single-use plastics, know where your business stands. Interviews with Lise Kingo (U.N. Global Compact) and Juvencio Maeztu (IKEA). Leadership qualities, and a PPP framework, for the SDGs. Giving and receiving feedback better. 5 tips to knock an M&A disaster on its head. The effect of worldview on relational mobility. Decide ethically, ...Starting at €22.00
-
IESE Business School Insight, 155
IESE InsightMagazine REV-87-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Finance, Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations ManagementWhat executives and directors need to know as firms increasingly look for purpose beyond profits and deal with a changing ownership environment. Four responsibilities for the board. Interviews with Amra Balic (BlackRock) and veteran board chairman Herman Daems. Ways in which technological disruption may transform corporate governance. The future of banking. Keys when going digital overnight. Tips for managing virtual teams. Cash is king: advice f...Starting at €22.00
-
Grupo Combo
Llano Irusta, Miguel Angel; Menéndez, ElsaCase IIST-PI-60Marketing, Service and Operations ManagementDespués de haber revolucionado el sector del mármol en España y de haber logrado que una región del Norte de Almería progresara social y económicamente gracias en parte a su actuación, Francisco Martínez Combo decide introducirse en el mundo de la solería industrial con un producto de óptimas condiciones mecánicas, de color, dureza, etc. elaborado con residuos de mármol y silice. El producto falta y las pérdidas comienzan. Se sustituye este por u...Starting at €8.20
-
Guinness en Cruzcampo (B)
Conde Zurita, Jaime; García de Castro A.Case IIST-DGI-144MarketingEste segundo caso, que sigue al DGI-143 Guinness en Cruzcampo (A), describe la etapa de Allen Peeters como CEO. Presentando la trayectoria personal y profesional, se enlaza con el nuevo estilo de dirección, que da un giro a la organización que se había creado tras la integración de las dos compañías. Todos los procesos se empiezan a racionalizar, pasándose de la planificación estratégica a la gestión, comenzándose nuevos proyectos. Así tras ver e...Starting at €5.74
-
Mauro Guillén, trayectoria de un académico
Lucas Chinchilla P.Case IIST-DGI-178Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe trata de valorar la trayectoria académica del profesor Mauro Guillen, analizando los pasos que ha dado hasta ser Catedrático en Wharton School. La formación básica, las instituciones deonde ha estado y sus dedicaciones a docencia, dirección de investigación: ¿Qué tipo de profesor es?, ¿qué frutos pueden esperarse?, ¿qué sugerencias podrían hacérsele?, ¿que interés podría haber en contar con su colaboración?.Starting at €8.20
-
Grupo Bodegas Milenio (A, B, C). Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, Antonio; Villafuerte Martin; Antonio; Caballero Real, José MiguelTeaching Note IIST-FHINT-28MarketingNota del instructor de los casos FHI-28, FHI-29 y FHI-30Starting at €0.00
-
Driscoll's of Europe: ¿cómo abordar el mercado europeo?
Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-103Marketing, StrategyDriscoll´s of Europe (DoE) había sido fundada en marzo de 2009 por la californiana Driscoll´s Strawberry Associates, Inc. (en adelante, Driscoll"s) ?el mayor comercializador mundial de frutas del bosque- y la española Alconeras, con el 80% y el 20% del capital, respectivamente. Con sede en Breda (Holanda), su objetivo era aumentar las ventas de las variedades de Driscoll´s en el mercado de Europa continental, desarrollar una sólida posición de la...Starting at €8.20