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IESE (España)
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AéroTec Systèmes y la carrera del turismo espacial
Rocha e Oliveira, Paulo; Capizzani, Mario; Valentí Vidal, Albert; Reutskaja Pastushkova, ElenaCase M-1395Marketing, Service and Operations ManagementUn grupo de ingenieros de AéroTec ha terminado de diseñar un vehículo espacial llamado Navigateur y ahora tienen que elaborar un plan de marketing para esta nueva experiencia innovadora. El Navigateur se diferencia de las ofertas que existen en la actualidad para realizar viajes espaciales comerciales en que ofrece una experiencia visual muy superior, mayor comodidad y menos necesidad de entrenamiento y de aptitudes físicas. AéroTec, una empresa ...Starting at €8.20
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Estrategias para atraer al nuevo consumidor
Villanueva, Julian; Ferrándiz, Luis; Gallo, Iñigo; Townsend, Claudia; Skiera, Bernd; Ringel, Daniel M.Dossier DOS-32Information Technologies, Marketing, Strategy¿Cómo ha cambiado el “viaje del cliente”? ¿De qué manera podemos adaptarnos a la realidad de hoy?Starting at €15.00
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Cómo funciona la mente del directivo
de Santiago, Rafael; Iyengar, Sheena; Brion, SebastienDossier DOS-19Decision Analysis, Leadership and People Management, MarketingCada día nos vemos obligados a tomar múltiples decisiones. Conocer los mecanismos de nuestra mente nos ayudará a dar en el blanco.Starting at €15.00
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Primark: nubes en el horizonte?
Villanueva Galobart, Julián; Nueno, José Luis; Balmaseda, CarmenCase M-1386Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingCon unas ventas globales de aproximadamente $1,750 mil millones en 2018, la distribución de moda era uno de los sectores más grandes a nivel mundial. En la década de los 80, una nueva estrategia de fabricación llamada "respuesta rápida" (Quick Response, QR) revolucionó el sector; esta estrategia reducía el plazo de entrega de los pedidos y fue evolucionando hasta convertirse en el modelo de negocio de "moda rápida" (Fast Fashion, FF). Sin embargo...Starting at €8.20
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La profesionalización de la red de ventas en The Veteran Tree
Villanueva, JulianCase M-1391Entrepreneurship, Leadership and People Management, MarketingEn marzo de 2022, Jim Heisser, director ejecutivo y fundador de The Veteran Tree Co, estaba reflexionando sobre los buenos resultados que su compañía había alcanzado en los últimos años. El crecimiento histórico en ventas y la rentabilidad eran algo de lo que estar orgulloso, y, tras el desastroso año 2020 para el sector (debido a la pandemia), en 2021 la compañía había vuelto a crecer fuertemente. Jim sentía que lo que había empezado como una pe...Starting at €8.20
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Objetivo: reconstruir la confianza
Arrunada, Benito; Cardona Soriano, Pablo; Castaldo, Sandro; Rosanas Martí, Josep Maria; Wilkinson, HelenDossier DOS-3Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Economics, Leadership and People Management, MarketingNecesitamos recuperar la confianza dentro y fuera de la empresa. Éstas son algunas de las claves para lograrlo.Starting at €15.00
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La revolución del retail. Cómo afrontar el futuro omnicanal ante la difusa frontera entre la compra física y online
IESE InsightDossier 76197Marketing, Service and Operations ManagementLa digitalización, la pandemia, la crisis climática, la disrupción de las cadenas de suministro y la inflación han sacudido el comercio minorista. Pese al empeño por volver a la normalidad, en ese sector no existe tal cosa. Ahora que la frontera entre la compra física y online se difumina, ¿cómo pueden los minoristas afrontar el futuro omnicanal? Incluye entrevistas a Óscar García Maceiras (Inditex), Eva Kruse (Pangaia), Claire Bergkamp (Textile ...Starting at €15.00
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Analítica web: desmitificando el marketing de rendimiento
Gallo Martinez, Íñigo; Valentí Vidal, Albert; Segarra, JavierTechnical Note MN-406MarketingEn esta nota técnica ofrecemos una guía sencilla para evaluar el rendimiento de tu empresa en las tres fases críticas del negocio online: atraer visitantes a tu web, convertirlos en clientes y conseguir que vuelvan. La explicación de los conceptos es sencilla y evitamos complicaciones innecesarias. Estos conocimientos básicos te ayudarán a entender los objetivos principales, los posibles problemas y las líneas de trabajo de tu presencia online....Starting at €8.20
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Typhoon Solar: Cuellos de botella organizacionales
Palencia, Ana; Klueter, Thomas MaximilianCase ASN-91Leadership and People Management, Marketing, StrategyTyphoon Solar ha crecido rápidamente gracias a un innovador modelo de Cash & Carry de venta de paneles solares desde sus almacenes en la cuenca del Mediterráneo. Pero, últimamente, la empresa parece tener "dolores de crecimiento". Donna, cofundadora de Typhoon Solar, debe decidir qué hacer, si es que hay que hacer algo.Starting at €8.20