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    INSEAD (France)

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    1. Toys ?R? Us en 1999

      Cool Karel; Sorensen Deidre
      Case INSEAD-4896SP
      Strategy
      En 1999 Toys "R" Us se enfrentaba al momento más desafiante de su historia. Después de registrar pérdidas por primera vez en 1998, perdió también el liderazgo frente a Wal-Mart en la distribución minorista de juguetes. Además iban tarde en el secto de la electrónica donde eToys ya estaba ocupando el mercado. ¿Cómo podía TRU reafrimar su posición y mejorar sus beneficios?

      Starting at €6.75

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    2. Andersen Consulting (Europa): La Entrada en el Negocio de la Integración de Actividades de Negocio

      Ghoshal Sumantra; Mary Ackenhusen
      Case INSEAD-3285SP
      Strategy
      Andersen Consulting, basándose en su fortaleza en el negocio de integración de sistemas, tiene el objetivo de crear el negocio de la "integración de negocios", es decir, ayudar a los clientes a reestructurar sus empresas a través de un examen integrado y coherente de la estrategia, las operaciones y las capacidades de tecnologicas. El caso describe los desafíos que enfrentan las Andersen en la creación de las nuevas competencias que se requieren ...

      Starting at €6.75

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    3. Canon: desarrollo de capacidades

      Case INSEAD-2253SP
      Strategy
      El caso describe cómo Canon ha mantenido una tasa de crecimiento muy alta mediante la construcción continua de nuevas capacidades y la explotación de estas capacidades. En particular, el caso se centra en las estructuras organizativas de la empresa y los procesos de gestión que apoyan su capacidad para construir y aprovechar las competencias.

      Starting at €0.00

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    4. Ducati Motorcycle (Italy): Riding Traditional Business Channels or Racing through the Internet (Spanish)

      Jelassi Tawfik; Stephanie Leenen
      Case INSEAD-4917SP
      Strategy
      Este caso se analiza la estrategia de comercio electrónico de Ducati, un fabricante italiano de motocicletas de alto rendimiento. En él se describe cómo, el 1 de enero de 2000, Ducati vende exclusivamente a través de Internet su nueva motocicleta MH900e en 15.000 euros por unidad. Fue la primera motocicleta jamás vendida a través de la Internet y la producción del primer año de la MH900e se agotó después de tan sólo 31 minutos! El caso también pr...

      Starting at €6.75

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    5. Toys "R" Us in 1999 (Portuguese)

      Cool Karel; Sorensen Deidre
      Case INSEAD-4896PT-PP
      Strategy
      In 1999 Toys ?R? Us faced the most challenging time of its history. After recording losses for the first time in 1998, it lost its number one position in toy retailing to Wal-Mart and was late in entering electronic retailing where eToys was pre-empting the competitive space. How would TRU be able to reaffirm its competitive position and improve its profitability?

      Starting at €6.75

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    6. Monsanto and Genetically Modified Organisms (Spanish)

      Cadot Olivier; Sara McDonald; Gabel H. Landis; Traca Daniel
      Case INSEAD-4932SP
      Strategy
      El caso analiza la introducción de organismos no modificados genéticamente (OMG) en Europa por Monsanto. Mostrando cómo un contexto favorable (el legado de la enfermedad de las vacas locas) hace que sea relativamente fácil para los grupos de consumidores y ambientalistas para realizar campañas contra los transgénicos éxito en Europa, el caso examina cómo Monsanto trató de hacer frente a su problema de imagen y cómo los esfuerzos de la compañía co...

      Starting at €6.75

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    7. Karolinska Sjukhuset - Teaching note

      Téboul, James
      Teaching Note INSEAD-4474TN-E
      Strategy
      Teaching note prepared as an aid for teaching cases INSEAD-0025 and INSEAD-0026.

      Starting at €0.00

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    8. Karolinska Sjukhuset (A)

      Téboul, James
      Case INSEAD-4474ASP
      Strategy
      Este caso describe la gran transformación llevada a cabo en uno de los mayores hospitales universitarios de Suecia. Los cambios incluyeron nuevos enfoques principales: el paciente como cliente final, la mejora de la calidad y la reducción de costes. Todos se consiguieron a través de un esquema de mejora de calidad combinado con una reingeniería de procesos. Los cambios organizativos ayudaron en la implementación de estos cambios.

      Starting at €6.75

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    9. Karolinska Sjukhuset (B)

      Téboul, James
      Case INSEAD-4474BSP
      Strategy
      Este caso describe la gran transformación llevada a cabo en uno de los mayores hospitales universitarios de Suecia. Los cambios incluyeron nuevos enfoques principales: el paciente como cliente final, la mejora de la calidad y la reducción de costes. Todos se consiguieron a través de un esquema de mejora de calidad combinado con una reingeniería de procesos. Los cambios organizativos ayudaron en la implementación de estos cambios.

      Starting at €6.75

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