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IESE (España)
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Grupo Ferraz (A)
Nueno, PedroFocused Case EFC-21Corporate Governance, EntrepreneurshipGrupo Ferraz es una empresa familiar mediana (sus ventas son de alrededor de 150 millones de euros) con tres unidades de negocio: componentes de automoción, importación y distribución de herramientas, y actividades inmobiliarias. La unidad de automoción concentra la mayor parte de las ventas del grupo. La empresa es rentable, pero su evolución ha sido muy lenta en los últimos años. Los dos responsables de su gestión, que son propietarios y miembr...Starting at €6.75
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Hertz y Dollar Thrifty: una introducción al DCF
Estrada, JavierCase F-940Entrepreneurship, FinanceStarting at €6.75
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Visualfy: Mejorando la calidad de vida de un colectivo invisible
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCase M-1359Entrepreneurship, Marketing, StrategyVisualfy es una startup que introduce una tecnología (software y hardware) para ayudar a personas del colectivo sordo a solucionar algunos problemas básicos en su hogar: saber que han llamado al timbre, que está llorando el bebé o que suena la alarma de incendios, por ejemplo. El caso sitúa al lector a pocos meses de su lanzamiento. Los dos socios fundadores han de tomar decisiones claves para asegurar que el arranque sea un éxito: qué precio pon...Starting at €6.75
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Companyia Cervesera del Montseny
Soler, Edi; Palencia, LuisCase ASN-80Decision Analysis, Entrepreneurship, StrategySe recoge la conversación que mantuvieron los autores del caso con los dos socios principales de la Companyia Cervesera del Montseny (CCM), en junio del 2018. Diez años después de su fundación, la empresa había conseguido crecer, pero con escasa rentabilidad y una enorme deuda, debido a las inversiones que habían llevado a cabo en los últimos años. Sin embargo, tenían la sensación de que habían llegado a un punto en el que ya no era posible crece...Starting at €6.75
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Companyia Cervesera del Montseny
Soler, Edi; Palencia, LuisCase ASN-80-EDecision Analysis, Entrepreneurship, StrategyThis case study contains the interview that the authors conducted with the main partners of the brewery Companyia Cervesera del Montseny in June 2018. A decade after being set up, the company had managed to grow but with poor profitability and enormous debt, due to the investments that they had made in the previous few years. However, they had the feeling that they had reached a point where it was no longer possible to grow organically but, rathe...Starting at €6.75
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How rankings shape your growth story
Davila, Antonio; Foster, George; He, Xiaobin; Shimizu, CarlosArticle ART-3246-EEntrepreneurshipHigh-growth rankings can give small companies a quick reputational boost. But unless you understand the metrics involved, your time on the list could be very short indeed.Starting at €6.75
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Innovative Culture: Values, Principles and Practices of Senior Executives in Highly Innovative Companies
Vilà, JoaquimTechnical Note SMN-681-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementThe behavior of senior executives in the way they exercise leadership is a key driving factor for the capacity to innovate and transform a company. This chapter shows the role of top executives in highly innovative companies and their way of exercising leadership in advancing innovation. It presents a framework drawn from examples of best practices related to top management in three aspects: what drives them in their efforts to lead the transform...Starting at €6.75
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Crear y nutrir tu red: El arte de construir relaciones mutuametne beneficiosas a largo plazo
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl networking es el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo, y esta nota describe qué pueden hacer las redes sociales y qué es, y qué no, el networking. Además, te ofrecemos siete sugerencias para comenzar a construir tu propia red de contactos.Starting at €6.75
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89 Bits Entertainment Studio: De la mesa al móvil
Molina, Carlos; Caldart, AdrianCase SM-1607Entrepreneurship, StrategyEl caso se centra en el lanzamiento de 89 Bits Entertainment Studio, empresa dedicada a la producción de videojuegos comercializados a través de plataformas online, como la App Store de Apple o Google Play de Google. Se analiza cómo ha evolucionado la cadena de valor de la industria de los videojuegos a consecuencia de la aparición de las plataformas digitales de comercialización. Adicionalmente, permite observar las decisiones estratégicas, orga...Starting at €6.75
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Quimera: Making Sustainability Happen
Rosenberg, Mike; Moreno, Victoria C.Case SM-1588-EEntrepreneurshipQuimera is a Spanish start-up firm that was founded in 2009 by Javier De Rocafort. It aims to overcome the financial constraints associated with the development of sustainable projects in the areas of mobility and energy. Within the relatively new category of the "environmental goods and services sector," Quimera uses a business model where fixed assets are nearly irrelevant and networks are at its core. This case gives students the opportunity t...Starting at €6.75
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