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IESE (España)
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NESA
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-26Accounting and ControlEn julio de 2013, Pedro Torca y Marisa Mercader viajaron a Taxonia, un pequeño principado europeo, para celebrar su reciente graduación del programa Executive MBA. Pedro, que trabajaba en una ingeniería, y Marisa, que era responsable de Project Finance en un banco, hacía tiempo que se planteaban fundar su propia empresa, y estaban continuamente explorando oportunidades de negocio. Taxonia, situada entre Suecia y Portugal, era conocida por sus rec...Starting at €8.20
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Real Madrid Club de Fútbol: Análisis de estados contables
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-27Accounting and ControlEste ejercicio trata del análisis de estados contables del Real Madrid Club de Fútbol. Se ofrecen las bases de presentación de las cuentas anuales y se compara la información de las temporadas 2000 2001, 2001 2002, 2002 2003, 2003 2004 y 2004 2005. También se habla de las cuentas anuales y las cuentas consolidadas.Starting at €8.20
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Netflix: del "clicks and bricks" a la distribución digital de películas
Lago, Alejandro; Moscoso, Philip; Sieber, SandraExercise PE-75Information Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementNetflix es un proveedor estadounidense de servicios de streaming a la carta y de alquiler de DVD por correo y con cuota fija. La compañía ha experimentado un éxito increíble desde sus comienzos en 1997. Durante 2010, sus ingresos aumentaron un 29% hasta los 2.160 millones de dólares y el precio de sus acciones subió un 219% hasta los 175,70 dólares. Eso también supuso una subida de 8 millones de suscriptores, llegando a un total de más de 20 mill...Starting at €8.20
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Ejercicios sobre decisiones de producción
Ariño, Miguel AngelExercise ADE-25Decision Analysis, EconomicsEs una coleccion de cuatro ejercicios para practicar el método de la fractila crítica en las decisiones de producción cuando la demanda es incierta y hay que decidir el número de unidades a producir antes de saber la demanda.Starting at €8.20
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Controlia
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisExercise CE-29Accounting and ControlEste es un ejercicio de introduccion basico para ayudar a los participantes a comprender la naturaleza y el significado de conceptos como activo, pasivo, patrimonio, ingresos, gastos y contabilidad en base de devengo.Starting at €8.20
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Relic Island: la estrategia de las compañías de transporte en barco (Alma/Banu)
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoExercise NEGE-11EntrepreneurshipRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Starting at €8.20
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Shere Khan - Vendedor
Mehta, KandarpExercise NEGE-2Decision Analysis, Leadership and People ManagementTípica situación de negociación posicional respecto de una antigua estatuilla de cerámica de Shere Khan, el tigre de El libro de la selva, de Rudyard Kipling.Starting at €8.20
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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales apra el representante de la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructruras
Mehta, KandarpExercise NEGE-7Leadership and People Management"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Starting at €8.20
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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales para el representante de la Asociación de Puertos Africanos
Mehta, KandarpExercise NEGE-5Leadership and People Management"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Starting at €8.20
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Motores Rivero S. A. (MORSA)
Ribera, Jaume; Lago, AlejandroExercise PE-74Service and Operations ManagementEste ejercicio presenta las decisiones que debe tomar un directivo relacionadas con la gestión de inventarios de una pieza de motor. Es muy adecuado como introducción a la gestión de inventarios, ya que presenta diferentes situaciones en evolución y permite al profesor discutir el inventario de lotes y el de seguridad, así como el impacto de la incertidumbre en las existencias y en la disponibilidad de financiamiento a la hora de tomar decisiones...Starting at €8.20