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ESE (Chile)
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LATAM Airlines: Strong turbulence in times of Coronavirus (A)
Braun, Matias; Solís, ErnestoCase ESE-DF-C-EN-20-345-EFinanceLATAM, the leading aeronautical operator in Latin America, transports nearly 70 million passengers and almost 1000 tons of cargo to more than 150 destinations in 29 countries. Its fleet consists of 342 aircraft, and it serves six domestic markets: Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador, and Peru, in addition to having international operations within the region and to the rest of the world. Its shares are traded in Santiago and New York in th...Starting at €8.20
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Cencosud: Restructuración de Instrumentos Financieros
Amenabar, Darío; Benedetti, hugoCase ESE-DF-C-ES-20-333FinanceEste caso describe y analiza la evolución de la estructura de financiamiento de Cencosud, uno de los mayores distribuidores minoristas en Latinoamérica. El foco del análisis se encuentra en el portfolio de instrumentos financieros, considerando atributos generalmente relegados en casos tradicionales de estructura de capital. Estos atributos abarcan tanto consideraciones cuantitativas como cualitativas. Las consideraciones cuantitativas incluyen c...Starting at €8.20
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American Products. Construyendo un Mapa Estratégico
Mies, R.Case ESE-CC-C-ES-07-017StrategyStarting at €8.20
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Quatro (B): Resultados y Re-Lanzamiento
Martínez, J.Case ESE-DC-C-ES-05-005BMarketingLa bebida Quatro fue introducida con éxito por Coca-Cola Co. en el mercado chileno a fines de 1996. Luego del ?boom? del lanzamiento, varios integrantes claves del equipo que lanzó Quatro fueron promovidos, por lo que personas ajenas al proyecto tomaron a su cargo la marca y su desarrollo. El nuevo equipo realizó cambios en el posicionamiento de la marca en los siguientes años, que arrojaron una caída en las ventas. Debido a lo anterior se decidi...Starting at €5.74
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Textiles Nacionales S.A.
Martínez, J.Case ESE-DC-C-ES-08-033MarketingDon Roberto Agostini reflexionaba muy preocupado sobre la situación actual de la empresa. Sin duda producir telas y venderlas no era igual que antes, había una gran complicación con los despachos y con los inventarios y para colmo de males los clientes estaban cada vez más desleales… “ya conozco a muy pocos de ellos”, decía frecuentemente.Starting at €8.20
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Aceros Quintana Ltda.
García Huidobro, E., Karahanian, D.Case ESE-DC-C-ES-11-114MarketingCuando Don Francisco tenía 24 años, heredó una pequeña suma de dinero de su padre recién fallecido. Estaba con planes de casarse con Julia, el amor de su vida, cuando decidió poner su primera barraca de fierro en la calle Warnes, en el barrio de Villa Crespo, Capital Federal, Argentina. Las intenciones de Don Francisco eran contar con un negocio que le permitiera concretar su relación con Julia y formar una familia.Starting at €8.20
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Almacenes París (B)
Aznarez, J.Case ESE-DF-C-ES-06-007BFinance, StrategyEl 13 de enero de 2005 una noticia sacude al mercado bursátil chileno: el grupo de retail Cencosud, lanza una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% de las acciones de la multitienda Almacenes Paris. El consorcio liderado por Quiñenco debe resolver rápidamente si acepta la OPA o por el contrario lanza una contraoferta como respuesta.Starting at €5.74
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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (C)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003CCorporate GovernanceFinalmente y tras mucho reflexionarlo, Kuntz decide que no quiere a Cruz en el directorio. Ahora tiene que comunicárselo.Starting at €5.74
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Lucas S.A. El Comité de Fundidores
Enrione, A.Case ESE-DGE-C-ES-08-025Corporate GovernanceA principios de los ochenta, la lenta industria del acero impulsó a Lucas a diversificarse. Durante la siguiente década, adquirió sociedades que crearon productos de seguridad industrial y carretero, servicios de protección contra la corrosión y productos para la manipulación de materiales. Lucas también adquirió un negocio de revestimiento de tubos e inició la operación de una vía férrea de corta extensión. En 1991, las subsidiarias no siderúrgi...Starting at €8.20