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INCAE (Costa Rica - Nicaragua)
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Warren Buffett e a Berkshire Hathaway
Lynce de Faria, L.; Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-1081-PPEntrepreneurship, Innovation and ChangeA Estrutura Corporativa da Berkshire Hathaway para gerir oitenta negócios muito díspares e sem qualquer sinergia entre eles, constitui um caso único na história da organização de empresas e de Grupos empresariais em particular. A dimensão deste grupo mede-se pelo volume de negócios da ordem de 136.000 milhões de dólares, com a participação de 260.000 colaboradores, e apenas 21 dos quais na Corporação. O grande desafio que se coloca é se a Berkshi...Starting at €8.20
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Warren Buffett y Berkshire Hathaway
Lynce de Faria, L.; Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-1081-ESEntrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso se centra en la actividad del grupo diversificado Berkshire Hathaway y en los principios y políticas de inversión y organización de su fundador y presidente, Warren Buffett. Esos principios y políticas le han permitido a Warren Buffett crear un grupo de empresas con más de 135.000 millones de dólares de facturación y 260.000 empleados dirigido desde un centro corporativo compuesto por 21 personas. A nivel de performance, Berkshire Hathawa...Starting at €8.20
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Aravind Eye Care System (Spanish)
Janeiro Dias, A.; Viassa Monteiro, EugénioCase AESE-DG-A-503-ESEn 1976, el médico cirujano oftalmólogo Dr. G. Venkataswami (Dr. V.) cuando se jubiló, con 58 años de edad, de Profesor de Oftalmología en la Universidad de Madurai (sur de India), creó una pequeña clínica con 11 camas, invitando a su hermana y marido (también médicos cirujanos oftalmólogos) a unirse a la nueva aventura. La clínica tuvo éxito y luego en el año siguiente instalaron otra con 30 plazas, para personas pobres que no podían pagar. Poc...Starting at €8.20
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Las paletas que dinamizaron el mercado de helados en Costa Rica
Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31240_SMarketingLuego de que los paleteros superaron el problema de abastecer la demanda, aperturando tiendas bajo modalidad de franquicia, tiendas propias y adquiriendo equipo industrial. Ahora se encontraban con una planta con capacidad no utilizada, y una industria que se había tornado bastante competitiva. Los amigos emprendedores buscaban alternativas de crecimiento para seguir su expansión.Starting at €8.20
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Leonali Hortalizas, S. de R. L. de C. V.
Mayet, Yesica; Pérez Pineda, FelipeCase INCAE-12529_SDecision AnalysisLeonali es una empresa mexicana procesadora de productos hortícolas certificados en el estado de Puebla, México. Su CEO y fundador José Luis Correa había fundado la empresa en 2003. La idea de negocio de Leonali había surgido como oportunidad que combinaba un problema de salud a nivel nacional en México (obesidad infantil y adulta), así como un cambio en la dinámica de los patrones de consumo de alimentos (conveniencia o "listo para comer"). José...Starting at €8.20
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Mercadona: la Clave del Exito de Juan Roig
Marín Ximénez, José Nicolás; Frischwasserc, JaimeCase INCAE-31325_SStrategyEl caso presenta el éxito de Juan Roig como emprendedor, gracias a su obra en la cadena de supermercados denominada Mercadona, localizada en toda España y que se estableció originalmente en Valencia. El caso es utilizado en el curso de Introducción a losStarting at €8.20
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Nota de enseñanza: Texas Industrial Paint Co.
Teaching Note INCAE-31134NEFinanceNota de enseñanza del caso INCAE-31134Starting at €0.00
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Operadora Logística Salvadoreña
Zuñiga Saenz, Roy; Martínez Romero, Carlos; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12393Corporate GovernanceEl Lic. Zablah, gerente general de un operador de servicios logísticos tercerizados en El Salvador, busca oportunidades de mejora dentro de las operaciones de la compañía ante la propuesta de la mayor cadena de supermercados del país que desea subcontratar a un operador logístico para la temporada navideña. El Lic. Zablah le solicita al gerente de procesos elaborar un benchmarking contra indicadores de desempeño y prácticas de almacén de clase mu...Starting at €8.20
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Planeamiento de la capacidad en el Hospital Metropolitano Vivian Pellas, 2013
Martínez Romero, CarlosCase INCAE-12425En marzo del 2013, el Ing. Gilberto Guzmán, Director General del Hospital Metropolitano Vivian Pellas, contemplaba las decisiones de inversión que debería tomar en el mediano plazo. Desde su fundación, este hospital de 45 camas había adoptado una estrategia de diferenciación por alta calidad, lo que lo había llevado a experimentar, año tras año, un constante y progresivo aumento en la demanda por sus servicios. El éxito de la estrategia y el crec...Starting at €8.20
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Productos Alimenticios Excelsior
Marin, Jose N.;Case INCAE-28666FinanceEl Lic. Ernesto Avila, Director Financiero de Productos Alimenticios Excelsior, estaba evaluando tres propuestas de financiamiento para un proyecto que ampliaría la línea de productos de la empresa. la inversión estimada era de US$5 millones y podría ser financiada con una de las siguientes alternativas. 1. préstamo bancario subordinado, 2. acciones preferentes, 3. acciones comunes. La Junta Directiva es el organismo que finalmente tomaría la dec...Starting at €8.20