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INCAE (Costa Rica - Nicaragua)
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Mercadona: la Clave del Exito de Juan Roig
Marín Ximénez, José Nicolás; Frischwasserc, JaimeCase INCAE-31325_SStrategyEl caso presenta el éxito de Juan Roig como emprendedor, gracias a su obra en la cadena de supermercados denominada Mercadona, localizada en toda España y que se estableció originalmente en Valencia. El caso es utilizado en el curso de Introducción a losStarting at €8.20
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Leonali Hortalizas, S. de R. L. de C. V.
Mayet, Yesica; Pérez Pineda, FelipeCase INCAE-12529_SDecision AnalysisLeonali es una empresa mexicana procesadora de productos hortícolas certificados en el estado de Puebla, México. Su CEO y fundador José Luis Correa había fundado la empresa en 2003. La idea de negocio de Leonali había surgido como oportunidad que combinaba un problema de salud a nivel nacional en México (obesidad infantil y adulta), así como un cambio en la dinámica de los patrones de consumo de alimentos (conveniencia o "listo para comer"). José...Starting at €8.20
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Laboratoria "An Opportunity of Social Development for Latin America Based on the Technological Sector"
González Aguado, Héctor Alonso; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31236_E-ELaboratoria es un programa social de entrenamiento en desarrollo web, que busca darles a jóvenes mujeres latinoamericanas de escasos recursos una carrera en el sector tecnología. El caso detalla la historia de los emprendedores desde sus inicios en Perú hasta el 2017, cuando los protagonistas meditan respecto a la estrategia que deben seguir para alcanzar la agresiva meta de insertar 10 mil desarrolladoras web en Latinoamérica para 2021.Starting at €8.20
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La universalización de la salud pública en Costa Rica: los Equipos Básicos de Atención Integral de Salud (EBAIS)
Bunse, Simone; Ramírez Cordero, Roberto; Requena, BernardoTechnical Note INCAE-29908StrategyEsta Nota técnica analiza el programa de los Equipos Básicos de Atención Integral (EBAIS) en Costa Rica. Estos equipos han logrado mejorar el sistema de salud del país, brindando atención primaria a toda la población. Los EBAIS fueron creados con el objetivo de descentralizar los servicios de salud, incrementar el acceso a servicios de salud primarios para todos los habitantes, el fomento de la medicina preventiva, la descongestión de los hospita...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (A)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26812FinanceLa compra de La Indeca (A) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en setiembre de 2000, el Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de Atlas Eléctrica, sobre el monto que debía ofertar por La Indeca, principal competidor de su empresa en Centroamérica. La Indeca contaba con importantes participaciones de mercado en Guatemala, Honduras y El Salvador, por lo que el Ing. Rodríguez consideraba muy importante concretar la adquisición. De hac...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (B)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26814FinanceLa compra de La Indeca (B) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en octubre de 2000, en Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de atlas Eléctrica, sobre la forma en que financiaría la recientemente realizada compra de la fábrica salvadoreña de refrigeradores y cocinas La Indeca. Para financiar la compra, el Ing. Rodríguez contaba con varias alternativas: la emisión de acciones, la emisión de bonos y el financiamiento bancario. Las di...Starting at €5.74
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Inversiones Financieras BancoSal S.A.
Marin, Jose N.; Melgarejo, Mauricio;Case INCAE-28214FinanceEl caso tiene como objetivo fundamental determinar el valor-precio del 51% acciones del "Holding" Inversiones Financieras Bancosal. El caso presenta los flujos de beneficios futuros, pero habrá que cuestionar los supuestos. Asimismo habrá que calcular el valor terminal, la tasa de descuento (WACC) y los flujos descontados. El caso refleja una complejidad intermedia y se recomienda usar en el curso de Finanzas Corporativas del II Año de la Maestrí...Starting at €8.20
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Instituto Privado Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31273_SStrategyUna reforma al sistema educativo hondureño amenazaba al Instituto Privado Comayagua. La reestructuración al sistema escolar pondría en riesgo el 33% de los ingresos del negocio. Jesús Martínez deberá decidir cómo actuar para garantizar la continuidad del emprendimiento que con tanto esfuerzo había fundado 40 años atrás.Starting at €8.20
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Hospital La LimMedical Center (LLMC): tercerización de servicios hospitalarios del sector público
Mendoza, RobertoCase INCAE-31246FinanceEste caso ilustra como Ia dirección del hospital identifica los costos relevantes para presentar una propuesta de servicios que el lnstituto Hondureño de Seguro Social de San Pedro Sula les ha solicitado. El dilema de qué servicios ofrecer y qué precios fijar, considerando: 1) Que existe capacidad ociosa, 2) Es una solicitud única y 3) Los servicios son clasificados en tres categorías, según el grado de dificultad de las cirugías. Se recomienda a...Starting at €8.20
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Hielo Cristal: transformando el mercado de hielo en Costa Rica
Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31222_SFinanceHielo Cristal era una empresa productora y comercializadora de hielo en cubos que transformó el mercado en Costa Rica. Después de un periodo de crecimiento y expansión, se enfrentaba a una etapa de estancamiento y baja rentabilidad. El alto costo de distribución mermaba la rentabilidad y la empresa no había logrado diversificar su portafolio hacia productos de mayor valor agregado que el hielo. Los socios de Hielo Cristal debía definir el rumbo q...Starting at €8.20