Algo más que intuición para los negocios

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En muchas ocasiones se pretende formar al emprendedor exclusivamente en competencias de negocio: análisis de la industria, capacidad de negociación y atracción de recursos. Pero muchos olvidan que las capacidades personales o de autoliderazgo tienen un papel esencial en el desarollo del proceso. En realidad son esenciales para movilizar otras capacidades y adaptarlas con éxito a los diversos contextos del proceso emprendedor. Las autoras desenmarcan la idea del emprendedor como un genio de cualidades innatas e inimitables. Para ello, proponen un modelo que permite clasificar y desarrollar las competencias del emprendedor a través de técnicas y hábitos específicos.