Los fundamentos que catapultarán su empresa

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La vieja creencia de que los sistemas de gestión matan el espíritu emprendedor es errónea. Tal vez las empresas se conformen con menos cuando no llegan a los cien empleados, pero pueden crecer más rápido si cuentan desde el principio con unos sistemas de planificación y control internos sólidos. Los autores identifican ocho aspectos que deberían ser tenidos en cuenta por las empresas si quieren alcanzar un alto crecimiento: planificación y evaluación financiera, planificación y evaluación de recursos humanos, planificación estratégica, gestión del desarrollo de producto, de las ventas y el marketing, y de las alianzas. Entre éstos, la planificación estratégica y financiera son fundamentales para centrar la empresa desde el principio. Los autores analizan todos estos elementos desde el punto de vista de las start-up para descubrir cómo y cuándo aplicar mejor estas medidas. Sostienen que los directivos también han de adoptar la actitud adecuada y estar preparados para adquirir las competencias necesarias. Si no tuvieran la voluntad o las aptitudes necesarias deberían hacerse a un lado, porque de nada sirve tener el mejor sistema o modelo de negocio del mundo si no se ejecutan como es debido. Esta capacidad de ejecución es imprescindible para generar alto crecimiento, un rendimiento sostenible y la reinvención continua de la empresa.

Keywords

capital humano crecimiento desarrollo de producto ejecución evaluación financiación grupos de interés innovación inversores modelo de negocio planificación de recursos humanos planificación estratégica start-up