Grupo Velázquez

  • Reference: DG-1241

  • Year: 1997

  • Number of pages: 16

  • Geographic Setting: México

  • Publication Date: Jul 1, 1998

  • Revision Date: Jul 1, 1998

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

El fundador del grupo familiar Velázquez logró un extraordinario desarrollo de sus empresas a lo largo de casi treinta años. Pero su dedicación a los negocios fue en detrimento del tiempo y esfuerzo empleados en la educación de sus tres hijos. A la muerte del fundador, heredaron sus hijos y uno de ellos, Lorenzo, se hizo cargo de la dirección ejecutiva del grupo. Lorenzo continuó con cierto éxito los negocios familiares, al tiempo que llevaba un impresionante tren de vida, de lujo y ostentación. Al cabo de algún tiempo, realizó varias irregularidades en las empresas del grupo para mantener su estilo de vida y, sobre todo, para hacer frente a los cuantiosos gastos y caprichos de su único hijo, que se incorporó a la empresa a los 30 años sin haber logrado finalizar sus estudios universitarios. Hubo crecientes dificultades y tensiones entre los hermanos propietarios. Finalmente se ha llegado a una situaicón crítica en la que parece imposible la continuidad de la empresa.

Keywords

Alta dirección Dirección general Empresa familiar Etica