Warren Buffett y Berkshire Hathaway

  • Reference: AESE-DG-A-1081-ES

  • Year: 2011

  • Number of pages: 19

  • Geographic Setting: Estados Unidos

  • Publication Date: Jan 6, 2012

  • Revision Date: Jan 6, 2012

  • Source: AESE (Portugal)

  • Type of Document: Case

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Description

El caso se centra en la actividad del grupo diversificado Berkshire Hathaway y en los principios y políticas de inversión y organización de su fundador y presidente, Warren Buffett. Esos principios y políticas le han permitido a Warren Buffett crear un grupo de empresas con más de 135.000 millones de dólares de facturación y 260.000 empleados dirigido desde un centro corporativo compuesto por 21 personas. A nivel de performance, Berkshire Hathaway ha tenido una performance superior a la del índice S&P 500 durante aproximadamente el 75% de los años transcurridos entre su creación, en 1968, y 2011. El caso también se centra en el gobierno corporativo de Berkshire, y plantea el problema de sucesión existente considerando que tanto Warren Buffett como su mano derecha Charlie Munger han superado ya los 80 años de edad. Un reciente caso de presunto insider trading protagonizado por uno de los directivos principales del grupo, realzó la importancia de los temas de gobierno en la empresa.

Keywords

challenge Corporate governance Estrategia corporativa Ethical issues in engineering Portfolio management