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267 items were found using the following search criteria
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Laboratorios Bofarull (E)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-283EconomicsLaboratorios Bofarull concluye el proceso de «due dilligence» y aguarda la oferta final de Animals & Pets, que puede suponer una reducción sustancial sobre el precio originalmente ofertado.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (D)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-282EconomicsEste caso sigue describiendo el proceso de «due dilligence» en Laboratorios Bofarull por parte de Animals & Pets.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (B)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-280EconomicsA & P (Animals & Pets) está dispuesta a adquirir la mayor parte de los activos de Laboratorios Bofarull. Pero antes de cerrar el trato, pide realizar un examen de «due dilligence» sobre esta empresa. El caso describe el proceso de «due dilligence» y su planteamiento inicial.Starting at €5.74
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Lácer, S.A. - Euroalliance
Renart, Lluís G.; Vilà, JoaquimCase DG-1008StrategyEuroalliance es una alianza estratégica creada en 1989 por tres laboratorios farmacéuticos europeos, de propiedad familiar, con orientación al desarrollo de innovaciones tecnológicas. El objeto principal del acuerdo es aumentar el atractivo, por el hecho de actuar conjuntamente, a la hora de optar a la concesión de licencias de empresas americanas y japonesas con escasa presencia comercial en Europa, si bien se contemplan también otras líneas de ...Starting at €8.20
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Etapas en el desarrollo de la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-458StrategyEn la nota técnica se analizan cuatro situaciones típicas: 1) La «triple» coincidencia (madurez del negocio, disminución de las capacidades de la organización, cambio de necesidades de la familia) al final de la primera generación. 2) La internacionalización. 3) Los cambios en las relaciones de los principales interesados en el paso de segunda a tercera generación. 4) Las crisis estructurales en segunda y tercera generación.Starting at €8.20
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Análisis de valor, El
Huete, Luis María; Sagnier G.Technical Note PN-325Service and Operations ManagementEl análisis de valor es una técnica utilizada para reducir el coste de un producto o servicio sin comprometer su calidad o prestaciones. Centra sus esfuerzos en el propio producto, en una mejora continua de su concepto básico que redunde en mejores funciones y en consumidores más satisfechos. En esta nota técnica se explican las fases de la metodología y se ponen ejemplos de su uso.Starting at €8.20
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Empresa familiar: Trampas y fortalezas
Estapé, María José; Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-466StrategyEsta nota técnica desarrolla diversos aspectos relacionados con la empresa familiar. En primer lugar, presenta diferentes criterios utilizados para definirla. Posteriormente, analiza la incidencia de la empresa familiar en la economía de diferentes países: España, Francia, Estados Unidos, Gran Bretaña, etc., recogiendo estadísticas sobre presencia, facturación, generación de empleo, exportación, rentabilidades, etc. Por otra parte, también se rec...Starting at €8.20
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Órganos de gobierno de la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-467StrategyEn la nota se analizan dos órganos de gobierno: el comité de dirección, cuya principal misión es la integración de los directivos, y el consejo de administración, cuyas principales tareas consisten en la supervisión, el desarrollo del equipo directivo y la aportación de conocimientos. Una vez comentadas sus posibilidades en las empresas familiares, se estudia cuál debe ser la composición del consejo de administración (directivos, propietarios, in...Starting at €8.20
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Riu Partner Club
Huete, Luis María; Santos, JavierCase P-829Service and Operations ManagementEn el caso se recoge la discusión del consejo de dirección de Riu Hotels sobre la conveniencia o no de introducir una garantía de satisfacción de los clientes en los términos presentados por el director general. Esta garantía es parte de un proyecto global de mejora de los servicios y de fidelización del canal. El caso permite discutir la aplicación de conceptos avanzados de?servicios en una empresa que, pese a operar en un sector con márgenes es...Starting at €8.20
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Multiasistencia
Huete, Luis María; Soto A.Case P-830Service and Operations ManagementMultiasistencia es una empresa de servicios de asistencia en domicilio que opera en España. Con un concepto de negocio innovador, ha redefinido las reglas de juego en su sector, alcanzando una cuota de mercado del 55%. Su diseño de las operaciones incluye conceptos avanzados como gestión de redes, tecnología de la información puntera, enfranquiciamiento de las personas, descentralización, uso de garantías, etc. El caso permite discutir un tipo de...Starting at €8.20