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Catalog Advanced Search
246 items were found using the following search criteria
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Con Roux Construction (B)
Miller, PaddyCase FH-498Leadership and People ManagementThe case resumes the history of Con Roux Construction as covered in case (A) (DG-990). Two years after the winning of productivity gold awards, the company has fallen on hard times with the founder of the business taking over from his son. The case deals with the issue of the reversion to the father's autocratic style and the cessation of the productivity programmes which had proved successful in the past.Starting at €5.74
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Pastelería Casadevall
Agell, Pere; Bastons, M.Case AD-222Decision Analysis, EconomicsEl dueño de la Pastelería Casadevall debe asumir la incertidumbre sobre la demanda de «cocas» proporcionada por una empresa determinada, o dar un descuento de un 5% para obtener de la empresa cada fin de semana un número exacto de «cocas» a servir la semana siguiente.Starting at €8.20
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Eugui y Celaya, S.A.
Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1062StrategyDescribe la historia, desde 1917 a 1993, de una empresa familiar, en la que ya se ha incorporado la tercera generación. Esta empresa se enfrenta con los problemas de la falta de desarrollo en las relaciones con sus accionistas ?los cuales tienen poca información sobre las actividades de la compañía? y de establecer un procedimiento sistemático de gobierno, a través del consejo de administración y de los directores de la estructura de responsabili...Starting at €8.20
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Grupo Pires
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.; Mozo, EnriqueCase DG-1061StrategyPresenta a un grupo de empresas portuguesas de propiedad familiar dedicadas al sector de la confección, y describe la historia del grupo desde sus inicios, con la primera empresa de confección de camisas, hasta el impresionante crecimiento posterior que le ha llevado a ser el mayor grupo empresarial del sector. El caso se sitúa temporalmente después de la muerte repentina del hijo del fundador de la empresa, que estaba a la cabeza del grupo, y se...Starting at €8.20
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Sucesión en la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-491StrategyLa sucesión es habitualmente considerada como uno de los problemas más difíciles de la empresa familiar, y retrasarla indebidamente constituye una de sus trampas profundas. Una estructuración adecuada del problema requiere avanzar en cuatro procesos: ?La preparación de sucesores, desde su selección hasta su inclusión en la organización. ?El desarrollo de la organización, de manera que la estructura de responsabilidades y los sistemas de dirección...Starting at €8.20
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Comexi, S.A.
Serra, FernandoCase P-865Service and Operations ManagementEmpresa familiar de bienes de equipo. Reflexiones sobre su posicionamiento competitivo a nivel mundial. Aparecen diversas alternativas, con impactos distintos en las operaciones industriales. Se replantea toda la estrategia industrial, incluso la estructura más esencial.Starting at €8.20
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Grifos Pujol, S.A.
Simón, José María; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-14Decision Analysis, Innovation and ChangeUna empresa familiar catalana se enfrenta, en 1992, a la caída del mercado de la construcción que siguió a la guerra del Golfo, en plena edificación de su nueva fábrica. La nueva línea de productos (el grifo monomando) que salvó la empresa tres lustros atrás, se vuelve una pesada carga por la diversificación de modelos y el aumento de la competencia. La financiación resulta insuficiente. Los cobros se atrasan. En el peor momento... se presenta un...Starting at €8.20
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Empresa-Familia: Empresarios y padres
Gómez-Llera García-Nava, GermánTechnical Note FHN-285Leadership and People ManagementLa problemática relación entre la empresa y la familia, por desequilibrios en el tiempo y la energía dedicadas a una y a otra, se origina frecuentemente en carencias de sensibilidad y en niveles bajos de capacidades de los altos directivos que dan lugar a un aprovechamiento ineficiente del tiempo de sus subordinados.Starting at €8.20
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Protocolo familiar (II)
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-501StrategySe analizan los siguientes aspectos del Protocolo familiar: Su finalidad, su contenido y el modo de realizarlo. Su finalidad es conseguir la continuidad exitosa de la empresa familiar, y busca que todos los miembros estén bien informados sobre la empresa, y conozcan el tipo y nivel de relación a mantener con todos ellos. El contenido es un conjunto de metas para la familia y la empresa, y las reglas de actuación a seguir en las relaciones entre l...Starting at €8.20
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Valenciana de Cementos
Arias, A.; Santomá, JavierCase F-587FinanceEn el caso se describe la operación de compra de Valenciana por parte de Cemex.Starting at €8.20