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La campaña "Push Snowboarding" de Nokia N8
Dubois, David; Kaur Mastak, PalCase INSEAD-6117SPMarketingEl caso ilustra una innovadora campaña de marketing integrada por Nokia para promover su nuevo teléfono, el N8. A principios de enero de 2010, Stuart Wells, Integrated Global Campaign Lead en Nokia, inició y supervisó la ejecución de una ambiciosa campaña de marketing integrado. El caso sigue el proceso de toma de decisiones paso a paso, con especial atención a la utilización de canales digitales en la estrategia de lanzamiento y medición de medi...Starting at €8.20
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Renova Toilet Paper: Avant-garde Marketing in a Commoditized Category - Teaching note (Portuguese Version)
Yakov, Bart; Seabra de Sousa, Raquel; Chandon, Pierre; Sweldens, StevenTeaching Note INSEAD-5685TNPT-PPMarketingTeaching note for the case 5685Starting at €0.00
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Renova Toilet Paper: Avant-garde Marketing in a Commoditized Category (Portuguese Version)
Yakov, Bart; Seabra de Sousa, Raquel; Chandon, Pierre; Sweldens, StevenCase INSEAD-5685PT-PPMarketingRenova, a Portuguese toilet paper manufacturer, struggles to survive in a stagnant and widespread market dominated by international giants and private brands. With a view to growing and remaining independent, CEO Paulo Pereira da Silva considers three options 1) private label production, 2) new functional innovations and 3) the launch of black toilet paper. What should he do? And how should the chosen strategy be implemented? Exploring the challe...Starting at €8.20
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Ford Fiesta Movement: Using Social Media and Viral Marketing to Launch Ford's Global Car in the United States (Portuguese)
Andrew T., StephenCase INSEAD-5664PT-PPMarketingThe Ford Fiesta Movement was a social media campaign run by Ford in the U.S. during 2009 to generate buzz for the upcoming launch of the 2011 Fiesta sub-compact car. This case examines the campaign's performance and asks what marketers should do thereafter to convert interested consumers into buyers.Starting at €8.20
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Zantac (Spanish)
Angelmar, Reinhard; Dixson, Hugh; Pinson, ChristianCase INSEAD-236SPMarketingEl caso describe el desarrollo, el lanzamiento mundial y la posterior comercialización de un nuevo producto farmacéutico que, aunque representó sólo una ligera mejora respecto a la categoría pionera, no sólo se convirtió en el producto líder en su categoría, sino en el mayor producto farmacéutico de prescripción en todo el mundo. Su éxito impulsó a Glaxo, la compañía que desarrolló y comercializó el producto, desde las ligas menores hasta las pri...Starting at €8.20
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Colgate-Palmolive Francia (C)
Angelmar, Reinhard; Canivet, FrançoisCase INSEAD-2123CSPMarketingEl caso ilustra los problemas que enfrentan los fabricantes de alta concentración al por menor y la aplicación de técnicas de negociación. También se analizan las consecuencias de la extinción de la relación entre el fabricante y el distribuidor.Starting at €5.74
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First Direct: banca sin sucursales
Larréché, J. C.; Lovelock, C. H.Case INSEAD-4660SPMarketingAunque existen otras iniciativas similares puestas en marcha por grandes bancos internacionales, el First Direct se ha convertido en el modelo de telebanco a nivel mundial. Este caso explica la historia de First Direct y los distintos elementos de su operativa, haciendo especial hincapié en el tema del marketing relacional a distancia.Starting at €8.20
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Unilever in Brazil (1997-2007): Marketing Strategies for Low-Income Consumer (Portuguese Version)
Pacheco Guimaraes, Pedro; Chandon, PierreCase INSEAD-5188PT-PPMarketingUnilever is a leading brand of detergent powder in Brazil, with a share price of 81%. Laercio Cardoso must decide (1) whether Unilever should divert money from its premium brands to reach the segment of low-income consumers, (2) whether Unilever can reposition and extend one of its current brands so that it does not have to launch a new brand , and (3) what price, product, promotion and distribution strategy would enable Unilever to deliver value...Starting at €8.20
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Parfums Cacharel de L'Oreal 1997-2007: Decoding and Revitalizing a Classic Brand (Portuguese Version)
Chandon, Pierre; Rowell, Nicholas; Wertenbroch, KlausCase INSEAD-4929PT-PPMarketingParfums Cacharel, a division of L'Oreal, used to have a dominant position in the European market with both number one and number two best selling fragrances: Anaïs Anaïs and Loulou. At the time of the case, however, sales are falling at a rate of 15% per year and it was a Cacharel brand perfume in need of a major revitalization. The task assigned to Dimitri Katsachnias, Cacharel's new general manager, is to turn the business around. But before yo...Starting at €8.20
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Capital (Spanish Version)
Angelmar, Reinhard; Munk, Wolfgang; Azalbert, ThierryCase INSEAD-4310SPMarketingLa filial francesa de la empresa editorial alemana Gruner y Jahr, a su vez filial del grupo Bertelsmann, está considerando el lanzamiento de una nueva revista denominada capital. El mercado parece poco atractivo, es nuevo para la empresa, y el riesgo financiero es alto. El caso describe las diversas etapas de desarrollo del producto. Los estudiantes deben decidir sobre la conveniencia de introducir la revista y cómo. CAPITAL posteriormente se pus...Starting at €8.20