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Search results
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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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Jerry Sanders (Spanish version)
Burton, M. Diane; Lawrence, KatherineCase HBS-410S20Leadership and People ManagementIn 1997, Jay Sanders sold his 10-month-old medical device start-up company for more than $33 million. Looking to the future, he wondered if this was a success he could transform into a medical device brokerage business. As he reviewed his career history and the development of his start-up, Sanders was betting that he could replicate his success.Starting at €8.20
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Firmwide 360-degree Performance Evaluation Process at Morgan Stanley (Spanish version)
Burton, M. DianeCase HBS-402S04Leadership and People ManagementDescribes Morgan Stanley's firmwide, 360-degree performance evaluation process. Evaluation forms are included as exhibits.Starting at €8.20
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Laboratorios Pilgrim Drug
Burton, M. Diane; Bradach, Jeffrey L.Case HBS-404S07Leadership and People ManagementDavid Thomas toma su primera asignación y gestión de ventas se enfrenta a una revuelta representante de ventas a causa de una posible reorganización territorio. Además, su división de ventas está funcionando muy por debajo de la media nacional. Reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Becoming a "One-Firm Firm" (Spanish version)
Burton, M. Diane; Lawrence, Katherine; DeLong, Thomas J.Case HBS-405S06Leadership and People ManagementJohn Mack, the newly appointed president of Morgan Stanley, feels strongly that the firm needs to change in order to compete in a changing investment banking environment. Mack and his senior team undertake initiatives in order to transform the culture and working style of the firm from individualistic to team-oriented. The case provides detailed information about Morgan Stanley's existing culture and systems as well as the kinds of changes that i...Starting at €8.20
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Rob Parson en Morgan Stanley (C) (Versión Abreviada)
Burton, M. DianeCase HBS-405S09Leadership and People ManagementUn año después de que el manager de Rob Parson decidió posponer la promoción de Parson, nuevo gerente de Parson Gary Stuart se enfrenta a la decisión de la promoción de nuevo. Stuart considera si los esfuerzos Parson había hecho eran suficientes.Starting at €5.74
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Unique - Yanbal (A)
Pancorvo, Jorge; Cuneo, SergioCase PAD-P-C-406 ING-EService and Operations ManagementA peruvian company facing regional supply chain challenges within the door to door cosmetics industryStarting at €8.20
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Química del Pacífico (A)
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-360Service and Operations ManagementEl grupo Fishman obtiene la buena pro de una de las primeras empresas estatales privatizadas durante el gobierno de Fujimori. La nueva administración se enfrenta con los retos de reconversión operativa y cultural de la organización para participar en un mercado de libre competencia. Implica una nueva orientación y un esquema más profesional y analítico de encarar las decisiones. El caso se centra en la relación: comercial, producción, asociac...Starting at €8.20
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Química del Pacífico (B)
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-361Service and Operations ManagementEl grupo Fishman obtiene la buena pro de una de las primeras empresas estatales privatizadas durante el gobierno de Fujimori. La nueva administración se enfrenta con los retos de reconversión operativa y cultural de la organización para participar en un mercado de libre competencia. Implica una nueva orientación y un esquema más profesional y analítico de encarar las decisiones. El caso se centra en la relación: comercial producción, asociaci...Starting at €5.74
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Fábrica de Chocolates Maru, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-362Service and Operations ManagementTras la exitosa puesta en marcha de una planta de elaboración de chocolates y confitados, los ejecutivos comienzan a sentir la presión del esfuerzo comercial que se traduce con un incremento importante de la demanda. ¿Cómo obtener el máximo provecho de la planta fabril? ¿Cómo determinar la capacidad instalada? El caso se enfoca decididamente en el estudio de un proceso manufacturero que en función de la mezcla de productos solicitados por el...Starting at €8.20