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Constructors & Co. Chicago USA (B)
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Reference: SM-1545
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Number of pages: 24
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Publication Date: Jul 30, 2010
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Source: IESE (España)
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Type of Document: Case
Description
La empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y que también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder.
El accionariado de la empresa Constructors & Co. está dividido en cinco partes, cinco ramas familiares, con un 20% cada rama familiar.
Además, el líder actual de la familia y de la empresa está enfermo y sabe que la enfermedad es terminal. En ese momento se unen dos preocupaciones: la situación de la empresa familiar con malos resultados durante tres ejercicios y la sucesión en el liderazgo familiar y empresarial. Como el primero no puede resolverlo, se centra en el segundo buscando la forma de conseguir un sucesor que sea capaz, tenga formación y capacidad para asumir el liderazgo empresarial.
En esa búsqueda Albert, después de consultar con sus hermanos accionistas y recibir el apoyo de ellos, decidió ir a visitar a su hijo James para proponerle que fuera su sucesor en la presidencia.