Introducción de los Grupos de Diagnóstico Relacionado (GDR) como instrumento de gestión clínica

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El caso se concentra en el uso de los GDR en Costa Rica, desde la motivación para comenzar a usarlos, los diferentes pasos a seguir, las dificultades en la implementación y cómo se resolvieron. Se discuten los cambios que ocurrieron como resultado de la introducción de los GDR, y cómo se manejaron los "incentivos perversos". Se hace énfasis en las lecciones aprendidas con el objeto de definir cómo seguir adelante a partir de este punto. El sistema de GDR puede ser una herramienta para organizar mejor los recursos médicos, la planificación y la organización de los protocolos estandarizados, todos ellos funciones importantes de rectoría del Ministerio de Salud. Así se plantea cómo abordar su implementación, en el sentido que realmente cumpla con estas funciones.

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Keywords

Cambio organizacional Gestión