Scotiabank: Una cuestión de negocio y talento (B)

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En 2004, Scotiabank México lanzó el programa ?Equidad y diversidad? a través de su área de Recursos Humanos junto con el apoyo del equipo directivo del banco. El objetivo era innovar, desde el punto de vista organizacional, mediante el reconocimiento de la multiplicidad y competencias únicas de cada uno de sus colaboradores, el reconocimiento del talento en un ambiente de igualdad de oportunidades. Con ello, también se buscaba impulsar el avance de las mujeres para alcanzar puestos de alta dirección como una prioridad estratégica y como un tema de negocios, para desarrollarlas y prepararlas al igual que sus pares masculinos, ya que para la Institución el desarrollo y permanencia del talento es un valor agregado que los distingue de sus competidores. En el caso se describen las barreras desde el punto de vista personal, cultural, de educación entre otras, que el Banco tuvo que enfrentar para implementar este programa y transformar la cultura organizacional. Por otro lado, se comentan las estrategias que hizo la institución para lograr un cambio en la manera de trabajar.

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