Default Category
-
Farggi
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-994MarketingEn agosto de 1992, Häagen-Dazs abrió en Barcelona su primera tienda de helados de lujo en España. En julio de 1993, Farggi, una pequeña empresa familiar de Barcelona, también abrió su primera tienda de helados de lujo, a pocas esquinas de la de Häagen-Dazs, reproduciendo su manera de vender. El caso presenta la historia de Farggi, y permite analizar las circunstancias en las que una pequeña empresa local puede competir contra una gran multinacion...Starting at €8.20
-
Aciturri Aeronáutica: Additive Manufacturing in the Aerospace Industry
Sachon, Marc; Sastre Boquet, IsaacCase P-1161-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementAciturri Aeronáutica is a Tier 1 aerospace supplier serving Airbus and Boeing which is now looking at implementing additive manufacturing in its processes. The case looks at the numerous opportunities presented by this new technology for aerospace companies and manufacturing in general, but also its challenges.Starting at €8.20
-
Net Working Capital (NWC) at Henkel
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, Ahmad; Sachon, MarcCase F-810-EFinance, Service and Operations ManagementThis case tracks Henkel's initiative in reducing its net working capital (NWC). The case can be used in a both a finance and a supply chain management class to illustrate net working capital and the link between the strategic/financial notions of NWC and operative efficiency of the supply chain.Starting at €8.20
-
Troll-AEG
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Sardá, J.Case M-890MarketingEn enero de 1992, dos empresas europeas (una alemana y una española) se disponen a firmar dos contratos de distribución «espejo», por los que el alemán designa al español como distribuidor no exclusivo de sus productos en España y Francia, mientras que, en el otro contrato, el español designa al alemán como distribuidor no exclusivo de sus productos en Alemania. Ambos fabrican lámparas de diseño contemporáneo, y las respectivas gamas o coleccione...Starting at €8.20
-
Chupa Chups Vending: "Choose your flavor"
Lewis, Gary Andrew; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1145MarketingA finales de 2001, Andrew Lewis debe decidir si acepta una oferta de trabajo como directivo responsable del marketing internacional de una gran empresa de bebidas alcoholicas, o si acepta otra oferta para trabajar como agente libre a comisión, dedicado a la venta a escala mundial de una nueva máquina de «vending». La máquina ha sido desarrollada por Discapa, siguiendo las orientaciones dadas por Chupa Chups. Se trata de un modelo muy novedoso par...Starting at €8.20
-
Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Starting at €8.20
-
Healy Hudson: Soluciones de aprovisionamiento electrónico
Sachon, MarcCase P-1019Information Technologies, Service and Operations ManagementLa empresa, ubicada en Munich, Bavaria, es una pionera en el mundo de las adquisiciones electrónicas. Ha desarrollado un sistema de compras "on-line" para el sector del "Business-to-Business". En el año 2000 vendió dos productos de comercio electrónico: "Impact Ordering" e "Impact Sourcing". El primer producto era una sistema simple de pedido por catálogo electrónico, y el segundo producto estaba diseñado para el aprovisionamiento de productos co...Starting at €8.20
-
Nestlé España: Caja Roja
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1080MarketingA finales de 1988, Nestlé España S.A. tenía una cuota de mercado del 45% en el segmento de bombones. Esta posición de liderazgo se había visto reforzada por la adquisición en 1988 de Rowntree ("After Eight" y "Quality Street") y Perugina ("Baci"). Sin embargo, en septiembre de 1989, Ferrero lanzó agresivamente el producto Ferrero Rocher en el mercado español y, a pesar de los esfuerzos de marketing de Nestlé, Ferrero consiguió considerables mejor...Starting at €8.20
-
Hewlett-Packard: Designjet Online 1997
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Segarra, José AntonioCase M-1084MarketingA finales de 1997, y tras llevar a cabo una serie de trabajos y estudios previos, el director de marketing de la Hewlett-Packard Barcelona Division (HP-BCD) se plantea si deben o no poner en marcha una nueva página web en internet, con el propósito de establecer un medio de comunicación directo e interactivo con los usuarios finales de las impresoras de gran formato, situados en cualquier pais del mundo. El caso plantea una serie de dilemas, tant...Starting at €8.20
-
Sunflower GmbH
Keppel, Michael; Sachon, MarcCase P-1130-EFinance, Innovation and Change, StrategyThe case describes the crisis situation of Sunflower, an owner-managed drugstore chain with more than 1,000 outlets in Germany. Sunflower was owned by 60 limited partners, organized in three shareholder groups, who positioned the company as a convenience store chain. A Board member with previous experience in the food discount business introduced an EDLP strategy at Sunflower. This triggered a crisis when suppliers lost their trust and sales bega...Starting at €8.20