Default Category
-
Prodesdir (A)
Rosanas, Josep MariaCase C-684Accounting and ControlEste es el primero de una serie de tres casos (Prodesdir A, B, y C) en la que se pretende impartir los conceptos fundamentales en contabilidad de costes. La empresa Prodesdir tiene tres productos y está trabajando por debajo de su capacidad. Uno de los tres productos no es rentable, basado en el análisis el coste completo. Se pide las posibles medidas a tomar y se propone como ejercicios el cálculo del punto de equilibrio, la preparación de la cu...Starting at €8.20
-
La Liga's RCD Espanyol: Analyzing the economics of soccer games
Davila, Antonio; Oyon, DanielCase C-783-EAccounting and ControlThe case presents an evaluation of a game played every year by the RCD Espanyol soccer team as a start to the season. The case provides the economic details of the game and the team so that students can analyze whether the game is profitable or not. The case is designed as introductory material for courses in managerial accounting and the economics of sports. It introduces the concepts of variable and fixed costs, direct and indirect costs, cost...Starting at €8.20
-
RCD Espanyol : Análisis económico de los partidos de fútbol
Davila, Antonio; Oyon, DanielCase C-783Accounting and ControlEl caso presenta un estudio del partido, el trofeo Ciutat de Barcelona, que el RCD Espanyol jugaba cada año como inicio o arranque de la temporada. Proporciona detalles económicos del propio partido y del equipo, con el objetivo de que los estudiantes puedan analizar si el torneo era o no rentable. Este caso está diseñado como material introductorio para cursos de contabilidad de gestión y economía del deporte. Introduce los conceptos de costes v...Starting at €8.20
-
Elliot: A Sniper on the Board of Arconic
Corbatera Jorge, Sergi; Davila, AntonioCase C-787-EAccounting and Control, Corporate GovernanceThe case describes Elliot Management's actions to change the governance structure of Arconic. Elliot Management is one of the largest activist investor funds in the US. Among its businesses, it identifies undervalued companies and unlocks this value, taking a significant position in the equity of the company and through this position forcing changes, often starting at the governance level. Arconic is the Mid and Upstream company that came out of ...Starting at €8.20
-
Prodesdir (C)
Rosanas, Josep MariaCase C-686Accounting and ControlContinuación de los dos anteriores, y plantea cómo manejarse en una situación en la que el aumento de demanda ha hecho que ya se llegue al límite de capacidad en por lo menos dos aspectos: la mano de obra cualificada, y las máquinas. Puede utilizarse para introducir los conceptos básicos en programación lineal. Se recomienda, como en los dos casos que le preceden, su utilización con hoja de cálculo.Starting at €5.74
-
Scripped.com: Creating the Business Model
Rajaraman, Aarthi; Davila, AntonioCase E-146-EEntrepreneurshipThis case study presents the challenges of an Internet start-up as it finds its business model for growth. Scripped.com (later Scripted.com) is a start-up founded by three MBAs, in which screenwriters are able to produce their own work. Over time, the founders learn about the market.Starting at €8.20
-
DASA
Rosanas, Josep MariaCase C-648-EAccounting and ControlThe case is intenden to illustrate the use of flexible budgets in manufacturing settings, for overhead control and performance evaluation purposes. A simple situation in a cost center is presented, and an explanation of cost behavior is provided, where different overhead items may vary with different variables. Possible interaction betweendirect labor inefficiencies and different overheads (indirect labor, energy use, scrap, and so on) should be ...Starting at €8.20
-
COSESA
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaCase C-767Accounting and Control, Leadership and People ManagementCOSESA forma parte de un grupo de empresas en el que ha habido un relevo familiar. Por tanto, la segunda generación es la que actualmente dirige la empresa. El problema que surge es cómo integrar dos sistemas de valores y dirección. El nuevo director de ventas, aunque genera muy buenos resultados, tiene muy mala relación con el resto de la organización. Se trata de ver qué soluciones existen y de analizar qué consecuencias tendría cada una....Starting at €8.20
-
Kidder, Peabody & Co.: creando beneficios etéreos
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-102S16Accounting and ControlEl 17 de abril de 1994, Kidder, Peabody & Co. anunció un cargo de $ 350 millones de dólares contra las ganancias resultantes del descubrimiento de los beneficios de explotación falsas. Ese mismo día, la terminación del empleo de Joseph Jett con la compañía se hizo pública. Al ilustrar la mecánica de la contabilidad de bonos, este caso se describe la estrategia de negociación que condujo a la creación de falsos beneficios. También se discuten los ...Starting at €8.20
-
Palau de la Música Catalana: Management, Control and Fragility of Culture (Chinese Version)
Alegre, Inés; Davila, AntonioCase C-751-ZHAccounting and ControlThe case describes the events that led to a leadership renewal in the Palau de la Música Catalana. It deals with issues ranging from internal control, corporate governance, non-profit groups and management in the organization, as a resource for the institution.Starting at €8.20