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Plásticos Ferrer, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-583FinanceEste caso trata sobre la negociación con los bancos que debía hacer la empresa, debido a la liquidación de otra empresa con avales de Plásticos Ferrer.Starting at €8.20
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El Proyecto Oxygen de Nokia y MIT (Abreviado)
Henderson, Rebecca M.; Confrey, NancyCase HBS-705S23Strategydesarrollos pendientes en las redes inalámbricas y computación empotrados presente uno de largo alcance desafío estratégico de Nokia, Inc. Este caso describe la tecnología de maneras es propenso a desarrollar en los próximos 20 años, describe brevemente Nokia de la historia y el posicionamiento estratégico, y desafía al lector a desarrollar una estrategia coherente para Nokia en el futuro.Starting at €8.20
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Sustainable Tea at Unilever (Spanish version)
Henderson, Rebecca M.; Nellemann, FrederikCase HBS-714S15MarketingUnilever's Lipton Tea had been successful with the first phase of its certification partnership with Rainforest Alliance. Now the company faced challenges in how to push forward with the transformation of more difficult parts of the supply chain and how to market sustainable tea in developing markets like India.Starting at €8.20
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Sustainable Tea at Unilever, Teaching Plan
Henderson, Rebecca M.; Nellemann, FrederikTeaching Note HBS-712448-EMarketingTeaching Plan for 712438.Starting at €0.00
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Kodak and the Digital Revolution (A) (Spanish version)
Gavetti, Giovanni; Henderson, Rebecca M.; Giorgi, SimonaCase HBS-706S40StrategyThe introduction of digital imaging in the late 1980s had a disruptive effect on Kodak's traditional business model. Examines Kodak's strategic efforts and challenges as the photography industry evolves. After discussing Kodak's history and its past strategic moves in the new landscape, the case 'Kodak and the Digital Revolution' questions how CEO Daniel Carp can use digital imaging to revitalize Kodak. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
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L'Oreal: Global Brand, Local Knowledge
Henderson, Rebecca M.; Johnson, RyanCase HBS-311118-EMarketingWorldwide, and in the U.S. marketplace in particular, the French cachet of L'Or al was one of its most powerful marketing tools. However, with the opening up of emerging markets, L'Or al had to cater to a diverse customer base: an aging population in thStarting at €8.20
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Valoraciones de una empresa de tecnología de telecomunicaciones en un proceso de arbitraje
Fernández, PabloCase F-750FinanceEste caso presenta tres valoraciones de una empresa de tecnología de telecomunicaciones en el marco de un proceso de arbitraje. El caso permite discutir las diferencias entre los métodos utilizados en las tres valoraciones (múltiplos y descuento de flujos) y las diferencias entre los resultados (12,6 millones, 1,35 millones y 2,4 millones de euros). El caso incluye un resumen de la sentencia de la corte de arbitraje.Starting at €8.20
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Alimentos del Este, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-449FinanceLuis Santos, consejero delegado y mayor accionista de AESA, tenía 61 años y había decidido retirarse. Ninguno de sus seis hijos quería continuar al frente del negocio. Santos había manifestado su decisión a la dirección de la multinacional Krut, la cual expresó mucho interés en tomar una participación en AESA. Como paso previo, Santos y la dirección de Krut, habían acordado encargar una valoración. Santos encargó en junio de 1989 la valoración de...Starting at €8.20
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Alimentos del Este, S.A. (C)
Fernández, PabloCase F-451FinanceLa empresa B de Valoraciones también realizó una valoración de AESA. La valoración se adjunta como apéndice de este caso. El resultado más importante fue que el valor de las acciones se estimó en 1.407 millones de pesetas. Este resultado fue sensiblemente inferior al que se desprendía de la valoración de VESA. Al recibir una copia de la valoración de B de Valoraciones, Luis Santos quedó perplejo. No comprendía bien ninguno de los dos informes, pe...Starting at €5.74