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John Galliano: Defiant Success (B)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-288-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThe company Christian Dior decided to break definitively with John Galliano, accused of going on an anti-Semitic rant. A short video posted on the website of The Sun was what tipped the scale. The video stigmatized Galliano - who was famous among Hollywood celebrities and in the fashion world - as an anti-Semite. Natalie Portman, a Jewish American Oscar-winning actress, stated that she was disgusted after watching the videoStarting at €5.74
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West Line (B): Mirando al futuro
Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-459Leadership and People ManagementEn septiembre de 2014 Guillermo entra a formar parte de un proceso de aceleración del talento. A punto de cumplir el tercer año como country leader de West Line Iberia, se pregunta cuáles son los próximos pasos que debe tomar para seguir ascendiendo en su carrera. Sus dudas sobre su próximo destino le hacen reflexionar sobre las características que se necesitan para hacerse un hueco entre la Alta Dirección de los headquarters de su compañía. Caso...Starting at €5.74
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ET&T CO. Lucca's Decision (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-78-ELeadership and People ManagementThe objective of this case study is to describe the conflicts that can happen between different sectors of a company: the managers at corporate headquarters and the managers of the business units.Starting at €5.74
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-339Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEn 2012, el Ayuntamiento de Madrid necesitaba sanear sus finanzas. Concepción Dancausa, delegada de Hacienda, cumpliendo el mandato de la alcaldesa, Ana Botella, prepara, junto con su equipo, un plan de ajuste para lograrlo. En el caso B se describe la aprobación del plan de ajuste por parte del Pleno Municipal y el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas; y en el C, los resultados dos años después.Starting at €8.20
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Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (C)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-272Decision AnalysisEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €5.74
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Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (A)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-270Decision Analysis, StrategyEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €8.20
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DMR España (B)
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCase DP-148-ELeadership and People ManagementThis is the continuation of case A, indicating the decisions made to solve the job turnover problem in Barcelona and the emergence of a certain relaxation that Fernando Francés, the president of the company, has to put a stop to.Starting at €5.74
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Woman at a Crossroads (A)
Fernández-Figueroa, A.; Ciriquián Costí, R.; García Juliá, I.; Chinchilla, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-334-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThe company CEO meets with the purchasing manager to prepare for her upcoming business trip to finalize a contract with suppliers abroad. They have a maximum deadline of one month, and they know that time is money in the business world. The company is in a critical position, so it has focused on an international expansion strategy with the hopes of guaranteeing a more sustainable future. Isabel, who is from a low-income family, has made a great...Starting at €8.20
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John Galliano: un éxito rebelde (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-287Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementJohn Galliano (28-11-1960) es un diseñador de moda de Gibraltar que ha ido creciendo en importancia gracias a su particular estilo. Para este diseñador, los años ochenta fueron una época de confusión. No cabe duda de que, en Dior, Galliano consiguió la libertad creativa que necesitaba.Starting at €8.20
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Marco Aldany: La belleza de nuestro negocio (A)
Martín, María; Martín, Pilar; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-160Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl objetivo de este trabajo se centra en analizar, mediante un caso basado en la experiencia real de una empresa española perteneciente al sector de la peluquería y estética, y con una fuerte expansión, un ejemplo de buenas prácticas en la integración de los trabajadores inmigrantes en la empresa española. A través de la trayectoria y experiencia que ha ido acumulando esta empresa, se presenta la problemática a la que se ha enfrentado la misma, e...Starting at €8.20