Default Category
-
El liderazgo de los millennials: Rasgos de una generación
Stein, Guido; Mesa, Rafael; Martín, MiguelTechnical Note DPON-130Leadership and People Management, MarketingEsta nota tiene como objetivo explicar quiénes son los millennials, cuál es su origen y cómo es su forma de ser. Se trata de una generación especial -aunque todas lo sean a su modo- porque, sin llegar a ser revolucionaria, sí ha sido original al manifestar que no le acaba de gustar el mundo que le estamos legando. En los testimonios que aportamos más adelante, se lee que a menudo los millennials ceden a los hábitos sociales imperantes, como los q...Starting at €8.20
-
Eye Care (A, B, C, D y E) - Nota del instructor
Stein, GuidoTeaching Note DPOT-47Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta es un business manager de la multinacional de productos oftálmicos Eye Care. Lleva catorce años en la compañía y destaca por sus resultados (ha recibido varios premios) y entrega. Aspira a ser el director de su unidad de negocio y los últimos que han ocupado ese puesto han corroborado sus expectativas. Por ello, cuando en el 2006 quedó vacante el puesto, pensó que sería su oportunidad, pero fue ocupada por un veterano direct...Starting at €0.00
-
Lentes multifocales de Eye Care: Información del Business Manager
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase E-128Marketing, Service and Operations ManagementEl lunes 12 de enero de 2009, El director médico de Buenavista acababa de llamar a Alejandro solicitando una oferta para 4.000 lentes multifocales DifraCare y 8.000 monofocales MonoCare. Después de meses de un cuidadoso trabajo de preparación, Alejandro Lanzagorta , Business Manager de Eye Care, empresa líder en el desarrollo y comercialización de productos ofálmicos, finalmente iba a lograr sentar a negociar al Dr Rud Mackay, director médico y ...Starting at €8.20
-
La llamada de un Head Hunter (A) y (B) - Nota del instructor
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoTeaching Note DPOT-52Leadership and People Management, MarketingLa discusión debe tener varios objetivos: a) Describir los procesos de búsqueda de directivos y conocer las ventajas e inconvenientes de que las empresas utilicen un headhunter. b) Debatir sobre la conveniencia o no de que los directivos que quieren cambiar de trabajo acudan a un headhunter; averiguar cuáles son las ventajas y los inconvenientes y cómo aproximarse a ellos de la manera más eficaz. c) Analizar el caso de Fernando desde su particula...Starting at €0.00
-
La llamada de un headhunter (B): Contestación del headhunter
Stein, Guido; Bolaños, MiguelCase DPO-226Leadership and People Management, MarketingTras la segunda entrevista que Álvaro Sarría (headhunter) mantuvo tanto con Fernando como con los otros tres candidatos que había presentado a su cliente, y después de dejar pasar un par de semanas para contrastar cierta información recibida durante el proceso, se encontraba en disposición de reunirse con el cliente para ofrecerle su opinión personal y decidir el candidato idóneo para el puesto. En la reunión con su cliente, Álvaro se limitó a ha...Starting at €5.74
-
Eye Care (C): La evaluación del desempeño de Alejandro Lanzagorta
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-166Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta, "Business Manager" de Eye Care, es evaluado por el director de su unidad de negocio, Tiago De Vasconcelos, en febrero de 2009. Los resultados cuantitativos de ventas superan lo esperado, siendo el mejor de la compañía. Sin embargo, surge la discusión en la gestión de costes, porque Alejandro qcree que también supera lo esperado. Las desaveniencias se enfatizan al tratar los factores relacionados con su capacidad de liderazgo...Starting at €5.74
-
La llamada de un headhunter (A)
Stein, Guido; Cebrecos, EnriqueCase DPO-225Leadership and People Management, MarketingA finales del mes de enero del 2011, Fernando de la Viña (47 años) se encontraba en medio de un proceso de selección. Fernando era director regional de ventas en AME&L (American Medical Equipment), una multinacional líder en el sector de equipos médicos y posicionada en España en el segmento alto, con una gran capacidad para generar caja. El proceso parecía avanzar positivamente y, precisamente por eso, se preguntaba si habría acertado al inicia...Starting at €8.20
-
Eye Care (A): La carrera de un Business Manager
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-146Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta abriga dudas acerca de su carrera como directivo regional del área de ventas de la multinacional EYE-CARE, líder mundial en el desarrollo y comercialización de productos oftalmológicos. El nuevo responsable de ventas en España ha introducido cambios organizativos y retributivos que chocan con lo hecho con gran éxito hasta la fecha.Starting at €8.20
-
Eye Care (B): Cambios
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-147Leadership and People Management, MarketingEn el año 2009, Alejandro meditaba sobre su futuro en la compañía y sobre cómo le afectarían los cambios que había introducido su Jefe Vasconcelos, a la vez que ponderaba el curioso consejo que le había vuelto a dar el director financiero y amigo suyo, que era algo distinto del que le había dado hacía cuatro meses: "Ten paciencia y aguanta un poco más, pero cuidado con no resbalar en alguna piel de plátano que te pongan".Starting at €5.74