San Telmo (España)
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Reinventando la innovación en Nestlé
García de Castro, A.; González-Toruño Conejo, M.; Marino, V.Case IIST-DGI-386EntrepreneurshipNestlé, la empresa de alimentación más grande del mundo con 275.000 empleados y 354 fábricas, detecta cambios rápidos y profundos en su sector. Para mantener su liderazgo y su posicionamiento como empresa de nutrición, salud y bienestar, determinan la necesidad de que el I+D+i sea no sólo más relevante, efectivo y eficiente, sino también mucho más rápido. Para ello, realizan cambios importantes en I+D+i y adoptan un nuevo enfoque en la innovación...Starting at €8.20
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Gruppo Campari. Brindando insieme alla vita
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-365-I-ITStrategyIl Gruppo Campari è uno dei principali attori nel settore globale degli alcolici di marca, con più di 50 marchi premium e super premium, in più di 190 mercati in tutto il mondo e leader in Europa e America. Il modello di business di Campari si basa sul mantenimento della crescita costante dei marchi prioritari globali e regionali per migliorare il margine, sviluppare la presenza del gruppo in mercati ad alto potenziale e ridurre costantemente i c...Starting at €8.20
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La evolución de las políticas financieras como cimiento de valor en Nestlé
García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-350Corporate GovernanceEn 2021 la relación de Nestlé con los inversores era fruto de una larga evolución y transformación que se había producido a lo largo de la historia de la compañía como una empresa cotizada. ¿Cómo se transformará y adaptará nuevamente su estrategia financiera en los próximos años en un contexto competitivo caracterizado por desafíos globales interconectados que son existenciales para la humanidad a largo plazo; como la sostenibilidad, la agricultu...Starting at €8.20
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Grupo Campari. Brindando juntos por la vida (Resumido)
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-365Corporate GovernanceEl Grupo Campari era un actor importante en la industria global de bebidas espirituosas de marca, con más de 50 marcas premium y super premium, en más de 190 mercados en todo el mundo y lider en Europa y América. El modelo de negocio de Campari se basaba en mantener un crecimiento constante de las marcas prioritarias globales y regionales para mejorar el margen, desarrollar la presencia del grupo en mercados de alto potencial y reducir los costes...Starting at €8.20
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Campari Group: Toasting life together
García de Castro, A.; Marino, V.Case IIST-DGI-365-E-EStrategyThe Campari Group was a major player in the global branded spirits industry, with more than 50 premium and super premium brands in over 190 markets worldwide and a leader in Europe and the Americas. Campari's business model was based on maintaining steady growth of global and regional priority brands to improve margin, increase the Group's presence in high-potential markets, and steadily reduce costs and optimize resources. The Group also aimed t...Starting at €8.20