San Telmo (España)
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And&or
Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-268Corporate GovernanceUn banco de trabajo y una mesa de dibujo bastaron en 1986 al fundador de AND&OR para desarrollar una máquina que desechaba de forma automática envases que no cumplieran los estándares del proceso productivo. El invento supuso el germen de un negocio que, tras 35 años de antigüedad, es una sólida compañía que factura 32 millones de euros y cuyos clientes son los líderes mundiales en la fabricación de envases plásticos e industria del envasado. Con...Starting at €8.20
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Acotral - Nota del Instructor
Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Teaching Note IIST-DGINT-197StrategyEl caso presenta la situación de la compañía de transporte Acotral. Cómo una empresa familiar con escasos recursos y en un sector muy atomizado y de bajos márgenes llega a convertirse en el líder del sector en España. Destaca Su particular visión de hacer negocios; el crecimiento y la estrategia monocliente. ¿Qué implicaciones, riesgos y retos se plantean?Starting at €0.00
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Amazon: El distribuidor total
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, E.Case IIST-PI-186Service and Operations ManagementAmazon era una de las tres grandes empresas del mundo electrónico (junto con Google y Facebook) y la mayor empresa del mundo dedicada al comercio electrónico con más de (cien mil millones de dólares en ventas anuales). El caso describe el modelo de negocio de Amazon y el entorno del comercio electrónico. Resulta interesante analizar el propio modelo de Amazon y debatir sobre el futuro de este modelo basado en el crecimiento, el impacto que está t...Starting at €8.20
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INFRICO
Galisteo Aragón, P.; Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-206EntrepreneurshipEl caso presenta la situación de cuatro socios, que comienzan desde cero su aventura empresarial y que después de veinticinco años, han creado una empresa líder nacional en el sector del frío comercial industrial. En éste se abordan cuales han sido los hechos y decisiones más importantes desde el punto de vista de negocio, inversiones, política de marca y selección e incorporación de personas para pasar de una estructura informal a un organigrama...Starting at €8.20
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Infrico
Galisteo Aragón, P.; Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-206-P-PPEntrepreneurshipO caso apresenta a situação de quatro sócios, que iniciaram o seu empreendimento comercial do zero e que, após vinte e cinco anos, criaram uma empresa nacional líder no setor da refrigeração comercial industrial. Trata dos eventos e decisões mais importantes do ponto de vista dos negócios, investimentos, política de marcas e seleção e incorporação de pessoas para passar de uma estrutura informal para um organigrama formalizado. Tudo isto, sem esq...Starting at €8.20
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Gruppo La Doria: Un Anno Dopo L’acquisizione di PA.FI.AL, Come continuare a fare crescere la Redditivitá?
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-178-I-ITService and Operations ManagementIl Gruppo La Doria, principale produttore italiano di prodotti a base di pomodoro, conserve in lattina, succhi di frutta e salse pronte all'uso, è stato un importante fornitore di grandi catene di supermercati, sia in Italia che all'estero, principalmente di prodotti riportanti il proprio marchio . La recente acquisizione da parte del Gruppo Pa.fi.al - leader nel mercato italiano delle salse pronto all'uso con marchi propri è stata ritenuta strat...Starting at €8.20
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Gate Gourmet
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, ECase IIST-PI-154-E-EService and Operations ManagementIn 2014, Gate Gourmet España (GGE) was the Spanish subsidiary of Gate Group, one of the biggest providers of independent, on-board passenger services in the world. The case describes the crisis situation in the passenger air transportation sector in 2010. In 2010, the General Manager of GGE, David de la Torre, decided that operations needed a deep transformation to render them more efficient and that they needed to change the “civil service” ment...Starting at €8.20
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Gate Gourmet. Teaching Note
Vidal Romero, A.; Garrido Martinez, E.Technical Note IIST-PITN-154-E-EService and Operations ManagementIn 2014, Gate Gourmet España (GGE) was the Spanish subsidiary of Gate Group, one of the biggest providers of independent, on-board passenger services in the world. The case describes the crisis situation in the passenger air transportation sector in 2010. In 2010, the General Manager of GGE, David de la Torre, decided that operations needed a deep transformation to render them more efficient and that they needed to change the “civil service” ment...Starting at €8.20
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Proyecto Cooperativa Andaluza: ¿Unión o desunión?
Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-270StrategyEl caso comienza presentando las cooperativas existentes en la zona, futuras integrantes del proyecto, así como la referencia a un anexo que indica la producción de cada una de ellas. Posteriormente comienzan a explicitarse las reuniones mantenidas entre ellas a lo largo de cinco meses, en las que se constituye la sociedad pero no se avanza en la actividad comercializadora. Entra en escena, Luis Galván, gran conocedor del sector, quien le irá hac...Starting at €8.20
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Joyería Santa Cruz
Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-292EntrepreneurshipEl caso pretende generar la discusión acerca de las preocupaciones de cada uno de los protagonistas, por qué tienen opiniones diferentes ante una misma realidad y qué es lo que de verdad inquieta al participante sobre la situación que presenta el caso. En segundo lugar, conocer el sector en el que opera y el proceso de negocio de la empresa (políticas comerciales, corrientes de tesorería, cadena de valor, competencia, etc.). Por último, se preten...Starting at €8.20