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Barcelona Airport Control Tower
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-15-EService and Operations ManagementGRASAS, A., RIBERA, J. (2003). The Barcelona Area Control Center (ACC). IESE, P-1052. The case method technique has been adapted, so that you can see the real-world application of the concepts presented in module 3 of the "Operations Management" course. The purpose of this is to allow you to form your own thoughts and conclusions, based on the experience and decisions that other participants have generated in real discussions. -
Pizzas Dani: The basics of process analysis
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-7-EThe case method technique has been adapted so that you can see the real application of the concepts presented in module 2 of the "Operations Management" course; the purpose is for you to generate your own reflections and conclusions, based on the experience and decisions that other participants have generated in real discussions. -
María Martínez
Chinchilla, NuriaInteractive Case DPONO-12Leadership and People ManagementEn este caso interactivo conocerás a María Martínez que trabaja en el área de Relaciones Institucionales en una empresa del sector energético en Colombia. A través del caso analizarás los motivos que llevaron a María a tomar decisiones cruciales, cómo gestionó los conflictos que se le presentaron y reflexiona qué hubieses hecho tú en su lugar. -
Los retos de la innovación corporativa
Davila, AntonioInteractive Case ENO-5EntrepreneurshipUn caso que nos permite reflexionar sobre los desafíos que supone estructurar la innovación en las empresas y la importancia del involucramiento de los actores en este proceso. -
La estructura de operaciones de Benihana
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-14Service and Operations ManagementEl siguiente caso es una adaptación del original de Sasser, W. Earl. "Benihana of Tokyo." Harvard Business School Case 673-057, Noviembre 1972. (Revisado Enero 2004.) La técnica del método del caso ha sido adaptada para que puedas ver la aplicación real de los conceptos presentados en el módulo 1 del curso "Gestión de Operaciones"; el propósito es que generes tus propias reflexiones y conclusiones, partiendo de la experiencia y decisiones que otr... -
Torre de control del aeropuerto de Barcelona
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-15Service and Operations ManagementGRASAS, A., RIBERA, J. (2003). El centro de Control de Área de Barcelona (ACC). IESE, P-1052. La técnica del método del caso ha sido adaptada para que puedas ver la aplicación real de los conceptos presentados en el módulo 3 del curso "Gestión de Operaciones"; el propósito es que generes tus propias reflexiones y conclusiones, partiendo de la experiencia y decisiones que otros participantes han generado en discusiones reales. -
Pizzas Dani: Fundamentos del análisis de procesos
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-7La técnica del método del caso ha sido adaptada para que puedas ver la aplicación real de los conceptos presentados en el módulo 2 del curso "Gestión de Operaciones"; el propósito es que generes tus propias reflexiones y conclusiones, partiendo de la experiencia y decisiones que otros participantes han generado en discusiones reales. -
Griferías Turku: Gestión de stock (Versión resumida)
Lago, AlejandroInteractive Case OITNO-18Service and Operations ManagementEl siguiente caso es una adaptación del profesor Alex Lago del original de Moscoso, Philip; Lago A.: "Turku Aarnikotka Oy - TAO" IESE 1/2010. La técnica del método del caso ha sido adaptada para que puedas ver la aplicación real de los conceptos presentados en el módulo 4 del curso "Gestión de Operaciones"; el propósito es que generes tus propias reflexiones y conclusiones, partiendo de la experiencia y decisiones que otros participantes han gene... -
Ana Llopis
Chinchilla, NuriaInteractive Case DPONO-11Leadership and People ManagementEn este caso interactivo conocerás a Ana Llopis, una mujer que, a lo largo de su vida debe tomar una serie de decisiones importantes tanto a nivel profesional como personal. Reflexionarás acerca de la importancia de realizar un networking efectivo. -
Lákaro
Chinchilla, NuriaInteractive Case DPONO-13Leadership and People ManagementLa nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Un...