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El equipo de liderazgo. Fortalezas complementarias o agendas conflictivas
Miles, Stephen A.; Watkins, Michael D.Article HBS-R0704FLeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. los equipos de liderazgo de alto nivel cuyos miembros desempeñar papeles complementarios han sido narrado ya en cuenta la guerra de Troya de Homero: Aunque el rey Agamenón ordenó al ejército griego, Aquiles, Odiseo, y Nestor cad...Starting at €8.20
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Tres claves para tener éxito en su nuevo puesto en el extranjero
Clouse, Mark Alan; Watkins, Michael D.Article HBS-R0910NLeadership and People ManagementUna misión internacional puede ser una de las transiciones más emocionantes y desafiantes que un aspirante a líder puede llevar a cabo. Con la planificación y actitudes bien, teniendo en ese tipo de liderazgo puede estirar capacidades, sobre hipótesis, y dirigir a las personas y las ganancias en una dirección positiva. Pero una asignación de expatriados también puede ser un angustioso viaje. De hecho, si nunca han hecho un movimiento internaciona...Starting at €8.20
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Enterprise Resource Planning, Technology Note (Spanish Version)
Austin, Robert D.; Escalle, Cedric X.; Cotteleer, MarkCase HBS-602S25Service and Operations ManagementIntroduce los conceptos y las cuestiones relacionadas con la tecnología Enterprise Resource Planning (ERP). Comienza con un ejemplo estilizado de ERP en acción. Se proporciona aa breve historia de la industria de ERP, con referencia a los grandes eventos y jugadores. ejemplos de casos adicionales de implementaciones exitosas y no exitosas se ofrecen para mejorar la comprensión de los estudiantes de la ERP puede tener impacto sobre la organización...Starting at €8.20
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Tektronix, Inc.: Global ERP Implementation (Spanish Version)
Austin, Robert D.; Nolan, Richard L.; Westerman, George; Cotteleer, MarkCase HBS-608S10Service and Operations ManagementExámenes de la aplicación de una solución de planificación de recursos empresariales (ERP) en los tres de sus divisiones de negocio globales de Tektronix. Este caso cuenta la historia de tres implementaciones, cada uno con su propio carácter y requisitos. gestores de Tektronix necesarios para sincronizar los requerimientos de cada división con la necesidad general de la compañía para estandarizar las prácticas comerciales y su deseo de adherirse ...Starting at €8.20
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Implementing ERP (Spanish version)
Austin, Robert D.; Nolan, Richard L.; Cotteleer, MarkCase HBS-608S31Information TechnologiesReviews Cisco System's approach to implementing Oracle's Enterprise Resource Planning (ERP) software product. This case chronologically reviews the diverse, critical success factors and obstacles facing Cisco during its implementation. Cisco faced the need for information systems replacement based on its significant growth potential and its reliance on failing legacy systems. The discussion focuses on where management was particularly savvy in co...Starting at €8.20
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IBM's Decade of Transformation: Uniting Vision and Values (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Austin, Robert D.; Heckscher, Charles C.; Michael, Boniface; Collins, ElizabethCase HBS-811S18Leadership and People ManagementComplementa el caso (A). Un resumen no está disponible para este producto.Starting at €8.20
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The Plan to Dump the Brent Spar (A) (Spanish version)
Watkins, Michael D.; Passow, SamuelCase HBS-909S03StrategyThis case explores the conflict between Shell Oil and Greenpeace over Shell's plans to sink the aging Brent Spar oil platform in the North Atlantic. It details the tactics Greenpeace employed and examines Shell's responses.Starting at €8.20
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Chapter One: The New CIO
Austin, Robert D.; Nolan, Richard L.; O'Donnell, ShannonBook Chapter HBS-1000BC-EInformation Technologies"The Adventures of an IT Leader" invites readers to "walk in the shoes" of a new CIO, Jim Barton, as he spends a difficult year learning effective information technology leadership, sidestepping the pitfalls that make the CIO job the most volatile, high-turnover job in the business. This chapter joins Jim, the former head of Loan Operations, at the beginning of his journey as he assumes his new role as CIO of a fictional midsize financial service...Starting at €8.20
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Chapter Seven: The Runaway Project
Austin, Robert D.; Nolan, Richard L.; O'Donnell, ShannonBook Chapter HBS-1006BC-EInformation Technologies"The Adventures of an IT Leader" invites readers to "walk in the shoes" of Jim Barton, the new CIO of the fictional IVK Corporation, as he spends a difficult year learning effective information technology leadership, sidestepping the pitfalls that make thStarting at €8.20
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Chapter Ten: Crisis
Austin, Robert D.; Nolan, Richard L.; O'Donnell, ShannonBook Chapter HBS-1009BC-EInformation Technologies"The Adventures of an IT Leader" invites readers to "walk in the shoes" of Jim Barton, the new CIO of the fictional IVK Corporation, as he spends a difficult year learning effective information technology leadership, sidestepping the pitfalls that make thStarting at €8.20