IESE (España)
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Learning From the Entrepreneurial Icebreakers
Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Sysko-Romanczuk , SylwiaArticle ART-2592-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyThis article shares the insights of "entrepreneurial icebreakers" -- business pioneers who launched private companies in Central and Eastern Europe after the fall of the Berlin Wall and who expanded beyond national borders by clearing pathways for themselves and others into international markets around the globe. In documenting the obstacles they had to cut through to get to where they are today, we show the path to break inflexible, outdated str...Starting at €8.20
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TIPSA (A)
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-105Knowledge and CommunicationTipSA se plantea cómo mejorar sus procesos de negocio para dar mejorservicio a sus clientes a la vez que manteniendo la calidad de su tintado, algo característico de la empresa. TipSA se dedica al tintado de género de punto en pieza, en el segmento de calidad. Sus clientes son marcas muy conocidas (Lacoste, CalvinKlein, etc.) que exigen un alto nivel de calidad y servicio. El caso contiene suficiente información acerca de cómo las distintas activ...Starting at €8.20
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El programa Mobility de IBM España
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-100Knowledge and CommunicationEl caso describe un proyecto piloto de implantación del llamado programa Mobility en IBM España. Dicho programa se enmarca en un esfuerzo de reingeniería denominado CRM (Customer Relationship Management), que pretende proporcionar a todos los empleados que deban estar en contacto con los clientes las herramientas necesarias para trabajar en remoto. Paralelamente el entorno en la organización y los métodos de trabajo también cambian: los despachos...Starting at €8.20
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Hoja de ruta para emprendedores pioneros
Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Sysko-Romanczuk , SylwiaArticle ART-2592Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyTras la caída del Muro de Berlín, muchos emprendedores de la Europa del Este fundaron empresas y se expandieron por todo el mundo, abriendo camino en los mercados internacionales para otros emprendedores. En este artículo, los autores ilustran con la trayectoria de esos pioneros cómo sortear estructuras demasiado rígidas y caducas gracias a nuevas dinámicas, una redefinición de la creación de valor y un cambio de mentalidad. Sus lecciones son esp...Starting at €8.20
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Beyond Business Instinct
Agulles, Remei; Prats Moreno, Mª JuliaArticle ART-1450-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementWhile it is widely assumed that entrepreneurs need business competencies like industry analysis, negotiating skills and resource management, other competencies such as interpersonal skills and self-leadership are all too often overlooked. Yet such competencies play a vital role in entrepreneurship - indeed they are a prerequisite for mobilizing the other capabilities and putting them to work in the various contexts in which entrepreneurship take...Starting at €8.20
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TIPSA (A)
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-105-EKnowledge and CommunicationStarting at €8.20
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TIPSA (B)
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-106-EKnowledge and CommunicationStarting at €5.74
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Algo más que intuición para los negocios
Agulles, Remei; Prats Moreno, Mª JuliaArticle ART-1450Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEn muchas ocasiones se pretende formar al emprendedor exclusivamente en competencias de negocio: análisis de la industria, capacidad de negociación y atracción de recursos. Pero muchos olvidan que las capacidades personales o de autoliderazgo tienen un papel esencial en el desarollo del proceso. En realidad son esenciales para movilizar otras capacidades y adaptarlas con éxito a los diversos contextos del proceso emprendedor. Las autoras desenmar...Starting at €8.20
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Cómo gestionar el lado oscuro del crecimiento
Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, MarcArticle ART-1817EntrepreneurshipEl crecimiento no es lineal, sino una montaña rusa de subidones de adrenalina y bajones que revuelven el estómago. Para mantener sus empresas en la senda del crecimiento sostenible a largo plazo los líderes han de tener nervio, pero también cambiar de actitud siempre que sea necesario. Durante cinco años, los autores han seguido la trayectoria de 112 CEO de empresas jóvenes e innovadoras de más de 20 países y diversos sectores. Su estudio apunta ...Starting at €8.20
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Managing the Dark Side of Growth
Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, MarcArticle ART-1817-EEntrepreneurshipGrowth is not linear, but a rollercoaster ride of adrenaline highs and stomach-churning lows. Business leaders need both the stamina and ability to shift their approach when necessary to keep their companies on a sustainable growth path in the long term. The authors tracked more than 110 CEOs of young, innovative companies from more than 20 different countries and several industries for more than five years. Their research highlights an important...Starting at €8.20