IESE (España)
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Lastminute.com (A)
Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1115Information Technologies, MarketingSe analizan distintos aspectos de la empresa Lastminute.com: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de subscriptores a clientes activos; y en general la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e incrementar la provisión de servicios de valor añadido).Starting at €8.20
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Lastminute.com (B)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1116Information Technologies, MarketingDescripción de las actividades de lastminute.com desde su salida a bolsa.Starting at €5.74
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCase M-1135Information Technologies, MarketingMuxxic Latina es una compañía discográfica internacional creada por Prisa y Universal Music Group, con el propósito no sólo de crear una plataforma uniforme con la cual penetrar en los países de habla hispana, sino también participar activamente en la globalización de la música contemporánea en español.Starting at €8.20
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What Lies Behind CEO Failure
Capapé, Javier; Stein, GuidoTechnical Note DPON-83-ECorporate Governance, EconomicsManagement literature has no clear answer to the question of what causes CEO dismissal. Articles published over the last 30 years in journals such as The Journal of Finance, Journal of Financial Economics, Academy of Management and Journal of Management come to opposite conclusions. The same explanatory variables have been worked through time and again: CEO origin (insider-outsider); director selection; CEO age and length of service; company typ...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCase M-1135-EInformation Technologies, MarketingMuxxic Latina, the international recording company created by PRISA and Universal Music Group for the purpose of establishing a joint presence in the booming U.S.Latin music market, not only wants to create a uniform platform with which to penetrate Spanish-speaking countries, but also they want to actively participate in the globalisation of contemporary music in the Spanish language.Starting at €8.20
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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1139Information Technologies, MarketingCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Starting at €8.20
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La caída de los dioses
Stein Martínez, Guido; Capapé, JavierArticle ART-1648Leadership and People ManagementLa estadística dice que durante las recesiones se despiden el doble de CEO que en un período normal. Hoy, por tanto, muchos altos ejecutivos están perdiendo su trabajo. Pero esta última ola esconde una corriente de más alcance: en las últimas décadas el mandato medio de un CEO se ha reducido a la mitad. Y lo sorprendente es que los malos resultados explican menos de la mitad de relevos. No hay unanimidad entre los expertos sobre cuáles son los v...Starting at €8.20
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How the Mighty Are Fallen
Stein Martínez, Guido; Capapé, JavierArticle ART-1648-ELeadership and People ManagementCompanies statistically dismiss twice as many CEOs in bad economic times as in good. Certainly, many senior executives have lost their jobs lately. Yet this new wave of dismissals masks a deeper trend: In the past two decades, the average tenure of a CEO has halved, and yet, in fewer than half the cases, the reason for their departure was solely because of poor performance. Experts disagree on the reasons for CEO failure, but the variables can be...Starting at €8.20