IESE (España)
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Receiving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-140-ELeadership and People ManagementThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What is the ideal state to get the most out of feedback? What makes us react defensively to feedback? What happens to a person who g...Starting at €8.20
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Giving Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-148-ELeadership and People ManagementThe main objective of this technical note is to examine in depth the theoretical bases that enable a better understanding of the different reactions there are to feedback, as well as to improve the effectiveness and quality of communication in the work environment. The intention is to answer the following questions: What factors are involved in determining feedback? What is the most appropriate method to prevent the recipient reacting emotionally...Starting at €8.20
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Dar Feedback
Elghanayan, Ruben; Gallego, Sheila; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-148Leadership and People ManagementEl objetivo principal de la presente nota técnica es profundizar en las bases teóricas que permiten comprender mejor las diferentes reacciones que existen ante el feedback o retroalimentación, así como mejorar la efectividad y la calidad de la comunicación en el entorno laboral. Se pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué factores intervienen en la deliberación de feedback? ¿Qué método es el más apropiado para prevenir reacciones e...Starting at €8.20
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El coaching de equipos
Gallego, Sheila; Ferrando, Patricia; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-145Knowledge and Communication, StrategyEsta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar ...Starting at €8.20
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Solution-Focused Coaching
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-147-ELeadership and People ManagementThis technical note describes solution-focused coaching, its fundamental principles, characteristics and structure. It includes sections related to the participant's readiness to receive the sessions, how change is fostered and courage is developed in this process.Starting at €8.20
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Fiction Entertainments
Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCase F-863-EFinanceOn Wednesday, May 9, 2007, Esteban Lázaro, managing director of Fiction Entertainments, received an unexpected call from Alejandro Sáez, branch manager at Banco Santander, the company's main bank. Alejandro was sorry to inform Esteban that the bank was tightening its credit policies and could not increase the company's line of credit, as Alicia Casado, CFO of Fiction Entertainments, had requested a few days earlier. Alejandro also warned Esteban ...Starting at €8.20
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Sisquella Productos Químicos, S.A.
Aguilar, Santiago; Faus, Josep; Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCase F-607FinanceEste caso pretende plantear las posibilidades que tiene una sociedad a la hora de planificar su expansión a terceros países sin que la carga impositiva sea excesiva, y los puntos que deben tenerse en cuenta al elaborar la propuesta.Starting at €8.20
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ABC Logistics, S.A.
Pradas, Lidia; Tàpies, JosepCase F-680FinanceABC Logistics, una empresa de gestión de palets estandarizados, nos presenta un modelo de empresa en crecimiento, parecido al de Butler & Lumber (F-515) o Distribuidora de Plásticos Miranda (F-596), en el que el crecimiento anual de la actividad supera al que la empresa puede sostener por sí misma, por lo que debe acudir a ampliaciones de capital con cierta frecuencia. Los objetivos principales del caso son dos: (a) observar como evolucionan las ...Starting at €8.20
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Fiction Entertainments - Nota del instructor
Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadTeaching Note FT-86FinanceEn mayo de 2007, Esteban Lázaro, director-gerente de Fiction Entertainments, se hallaba enfrascado en el análisis de las causas de la creciente necesidad de financiación ajena que acumulaba su empresa. Los bancos estaban empezando a limitar su concesión de crédito y ello ponía en peligro la viabilidad del negocio. Fiction Entertainments era una empresa muy rentable que había experimentado unos elevados volúmenes de crecimiento durante los últimos...Starting at €0.00
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What Does 360º Feedback Bring to Executive Coaching
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-139-ELeadership and People ManagementThe main objective of this technical note is to consider one question: Could 360-degree feedback be a useful tool to facilitate awareness-raising in a coaching process aimed at developing managerial competencies? Before tackling this question, we will define the concept of awareness-raising and 360-degree feedback and indicate where and for what purpose it has been used. We will then consider what 360-degree feedback brings to executive coaching....Starting at €8.20