IESE (España)
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Chemblog, A.G. (C) - Nota del instructor
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaTeaching Note CT-25Accounting and ControlLa nota del instructor del caso "Chemblog, A.G. (C)" permite al profesor dar las pautas para tratar el documento en clase. En general, se puede dar para ilustrar temas de precios de trasferencia como herramienta básica para distribuir los beneficios de la empresa en su conjunto entre dos unidades que venden y compran dicho producto. También se puede dar después de los casos A y B, ya que los tres casos tratan todos los problemas que pueden encont...Starting at €0.00
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Chemblog, A.G. (A and B) - Teaching Note
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaTeaching Note CT-24-EAccounting and ControlChemblog case A can be studied on its own in one session, or in combination with case B, both in the same session. The aim is to address the concepts of goal congruence, control systems, and decentralization between subsidiaries and parent. The teaching objective is to study whether an investment is desirable and under what conditions, and to analyze the goal congruence of subsidiaries and parent in a decentralized group.Starting at €0.00
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RELE Rouen: Language Immersion in Normandy (B): The Family Council
Klueter, Thomas Maximilian; Soler, EdiCase ASN-79-ECorporate Governance, Decision Analysis, Knowledge and CommunicationThe case describes various members of the Demongeot family, the house and land that they currently rent from RELE Rouen, and the business in French language learning led by Béatrice and Maxime. An offer to take over the business and family property forced the two partners to call a family meeting and decide, among the five children of the family, whether to sell the house they had all grown up in. The difficulty arose from the need to individuall...Starting at €5.74
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Local: A Fresh Option on the Icelandic Menu
Klueter, Thomas Maximilian; Steindorsson, EinarCase E-201-ELocal Salad is a start-up with three years of life in the restaurant sector. The case enables the initial analysis of the company to be reviewed in terms of its business model, overall attractiveness of the business, advantages of being a first mover and management of the entrepreneurial team. The start-up faces a number of challenges-the company is losing money, there is tension among shareholders and the logistics model (central kitchen) is not...Starting at €8.20
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Chemblog A.G. (B)
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaCase C-762Accounting and ControlEl proyecto de Quimic no se había materializado, pues existía una política tácita de no invertir en más producción mientras alguna fábrica de la empresa tuviese capacidad sobrante. Sin embargo, existía, por otro lado, una política explícita de descentralización que permitía realizar inversiones a las subsidiarias con un mínimo de rentabilidad. El caso trata de analizar la congruencia de los objetivos generales del grupo, los de la fábrica alemana...Starting at €5.74
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Chemblog A.G. (A)
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaCase C-761Accounting and Control, FinanceQuimic es la subsidiaria española de la empresa americana Chemblog, con sede central europea en Alemania. A principios de los años noventa, los directores de Chemblog quisieron introducirse en el mercado español. La mejor forma que encontraron para hacerlo fue adquirir un solar e instalar su propia planta de producción. En Quimic deseaban desarrollar un nuevo producto y querían invertir para lograrlo. El caso aborda esta inversión en comparación...Starting at €8.20
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COSESA - Nota del instructor
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaTeaching Note CT-27Accounting and Control, Leadership and People Managementn esta nota del instructor se guía al profesor sobre una posible sesión para abordar el documento C-767, "COSESA", que tiene diferentes vertientes. En primer lugar, está la cuestión de la eficacia frente a la compatibilidad organizacional por parte de Rosendo; en segundo lugar, están la integración de las tres antiguas empresas -que hasta ahora se ha hecho solo en parte (aunque este es un problema del que no sabemos mucho, ya que el caso nos cuen...Starting at €0.00
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COSESA
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaCase C-767Accounting and Control, Leadership and People ManagementCOSESA forma parte de un grupo de empresas en el que ha habido un relevo familiar. Por tanto, la segunda generación es la que actualmente dirige la empresa. El problema que surge es cómo integrar dos sistemas de valores y dirección. El nuevo director de ventas, aunque genera muy buenos resultados, tiene muy mala relación con el resto de la organización. Se trata de ver qué soluciones existen y de analizar qué consecuencias tendría cada una....Starting at €8.20
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Typhoon Solar: Cuellos de botella organizacionales
Palencia, Ana; Klueter, Thomas MaximilianCase ASN-91Leadership and People Management, Marketing, StrategyTyphoon Solar ha crecido rápidamente gracias a un innovador modelo de Cash & Carry de venta de paneles solares desde sus almacenes en la cuenca del Mediterráneo. Pero, últimamente, la empresa parece tener "dolores de crecimiento". Donna, cofundadora de Typhoon Solar, debe decidir qué hacer, si es que hay que hacer algo.Starting at €8.20
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Typhoon Solar: Organizational Bottlenecks
Palencia, Ana; Klueter, Thomas MaximilianCase ASN-91-ELeadership and People Management, Marketing, StrategyTyphoon Solar has grown rapidly using an innovative cash and carry model for solar panels from centers around the Mediterranean. More recently, however, the company appears to have growing pains. Donna, Typhoon Solar`s co-founder, needs to determine what (if anything) should be done.Starting at €8.20