IESE (España)
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Negociando una operación de capital riesgo (II): Estructuración del acuerdo e instrumentos contractuales
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-11Entrepreneurship, FinanceCuando se trata de estructurar las operaciones, y con independencia de su naturaleza, los inversores de capital riesgo buscan, fundamentalmente, maximizar su retorno, minimizar sus riesgos financieros y cubrirse frente a los posibles conflictos de interés que pueden surgir con los gestores de las compañías en las que invierten. Para ello, negocian la incorporación ?en los acuerdos de inversión? de una serie de mecanismos de control y de asignació...Starting at €8.20
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The Barceló Group - Generational Change and Entrepreneurial Spirit
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-99-ECorporate Governance, EntrepreneurshipThis case recounts the entrepreneurial experience and successful growth of the Barceló Group, one of the most important family-owned hotel chains in Spain, throughout its 75 years of history. The case first focuses on the transition process that marked the transfer of the company's management from the second to the third generation of the Barceló family. It then looks at the company's evolution in its pursuit of new growth opportunities and the p...Starting at €8.20
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The Barceló Group: Entrepreneurial Spirit and Corporate Governance
Roure, Juan; Segurado, Juan LuisCase E-206-ECorporate Governance, EntrepreneurshipThis case, based on the IESE case E 99 E, deals first of all with entrepreneurial experience and the process of family transition that led to the development and successful growth of the Barceló Group, one of the most important family-owned hotel chains in Spain and, secondly, the development of corporate and family governance structures and their role in the group's successful growth.Starting at €8.20
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Fractus-3i: Negociando una nueva ronda de financiación (A): Información confidencial para el representante de Fractus
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-30EntrepreneurshipEl caso describe los antecedentes principales de la negociación de una ronda final de financiación entre un "start-up" de alta tecnología (Fractus) y una sociedad de capital riesgo (3i), centrándose en el impacto de la valoración sobre la tasa de dilución de la propiedad de la empresa.Starting at €8.20
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Olapic: Migrating the Business Model
Roure Parera, Joan; Segurado, Juan LuisCase E-171-EEntrepreneurshipThis case deals with the implementation and launch of a start-up (Olapic) created by three Spanish graduates of the MBA program at Columbia Business School. Olapic, headquartered in New York, offers a visual commerce platform that lets any type of brand interact with its customers using photographs. The case accompanies the entrepreneurial process associated with the project, from the conception of the initial business model, the mobilization of ...Starting at €8.20
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Norio Ohga: The Fifth President of Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481-EStrategyThe case analyses the conceptual scheme or model identified in Norio Ohga's management style, which we call the proto-image of the firm (PIF) approach. Sony's success in its diversification strategy is explained on the basis of PIF.Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, President of Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483-EStrategyThis case examines the professional career of Chihiro Kanagawa, and shows how he turned Shin-Etsu Chemicals into a major international player in a sector in which Japanese companies had traditionally been uncompetitive. The case illustrates Kanagawa's dynamic management style and the value system on which it is based and we call the profit- arithmetic (PA) approach. Shin-Etsu Chemical's success by not spending money on projects not generating imm...Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483StrategyEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Starting at €8.20
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Venture Boards (I): Consejos de administración en empresas emergentes: papel y evolución
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-37Corporate Governance, EntrepreneurshipEl documento aborda la formación de órganos de gobierno informales o formales en empresas emergentes en fase semilla, start-up o de crecimiento, el impacto de la financiación emprendedora en dicho proceso, la evolución de las funciones de gobierno corporativo en las diferentes etapas de desarrollo y los aspectos diferenciales entre los consejos asesores y los consejos de administración en empresas emergentes en comparación con empresas privadas c...Starting at €8.20
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Olapic: migrando el modelo de negocio
Roure Parera, Joan; Segurado, Juan LuisCase E-171EntrepreneurshipEste caso aborda la implementación y puesta en marcha de una start-up (Olapic) por tres MBA españoles graduados por la Columbia Business School. Olapic, con base en Nueva York, ofrece una plataforma comercial visual que permite a cualquier marca interactuar con sus clientes a través de sus fotos. El caso discurre a través del proceso emprendedor de este proyecto, desde la concepción del modelo de negocio inicial, la movilización de recursos, la v...Starting at €8.20