IESE (España)
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCase F-743-EFinanceThis case allows a class examination of the cashflow of a company with sales offices all over the country. The company receives a percentage of its payments at the sales offices, and the method used to transfer these funds to the central office implies losses in its float. From the accounting perspective, Monquimic S.A. should receive these payments in a centralized account, thereby optimizing management, but the sales department resists any chan...Starting at €8.20
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Comentarios al sector turístico y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-358Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los distintos desequilibrios acontecidos en el sector turístico en general durante el trienio 1990-1993. Posteriormente, se expone la situación del sector de hostelería, agencias de viajes y transporte aéreo en 1992-1993, y se hace referencia a las medidas aplicadas por las empresas de este sector para superar los desequilibrios antes mencionados.Starting at €8.20
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Comentarios al sector de la automoción y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-359Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los distintos desequilibrios acontecidos en el sector de la automoción durante el trienio 1990-1993, y las medidas más características que han adoptado las empresas del sector para hacer frente a la crisis.Starting at €8.20
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Aspectos críticos que inciden en la negociación bancaria
Prat Mora, Lluís; Tàpies, JosepTechnical Note FN-325FinanceCuestionario de autoevaluación para la negociación con los bancos y la gestión de la tesorería de las empresas.Starting at €8.20
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCase F-743FinanceEste caso permite tratar en clase el flujo de fondos en una empresa con delegaciones de ventas distribuidas por todo el país. La empresa realiza un porcentaje de los cobros en las delegaciones, y el método utilizado para transferirlos a la central supone pérdidas de «float». Si bien desde un punto de vista de tesorería, Monquimic S.A. debería ingresar estos cobros en una cuenta centralizada y optimizar así la gestión. El departamento de ventas se...Starting at €8.20
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Comentarios al sector de la gran distribución y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-360Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los distintos desequilibrios acontecidos en el sector de las grandes superficies durante el trienio 1990-1993, así como las medidas más características que han adoptado las empresas del sector para hacer frente a la crisis.Starting at €8.20
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Comentarios al sector del seguro y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-362Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los desequilibrios acontecidos en el sector del seguro durante el trienio 1990-1993, así como las medidas más características que han adoptado las empresas del sector para hacer frente a la crisis.Starting at €8.20
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Comentarios al sector cárnico y su respuesta empresarial ante la crisis de los noventa
Dionis, Lorenzo; Moreno, Francisco JavierTechnical Note PN-363Service and Operations ManagementEsta nota técnica nos expone los desequilibrios acontecidos en el sector cárnico en el trienio 1990-1993, así como las medidas más características que han adoptado las empresas del sector para hacer frente a la crisis.Starting at €8.20
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Centralización de la tesorería, La
Prat Mora, LluísTechnical Note FN-354FinanceSe describen las ventajas que para la empresa supone la centralización de la tesorería, tanto a nivel de una empresa con delegaciones de venta, como en un grupo empresarial con la creación de un cash pooling.Starting at €8.20