IESE (España)
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Sersofsa (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-486Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Ciclo de vida del directivo, El
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Technical Note FHN-249Leadership and People ManagementSe trata de describir el ciclo de vida del directivo, destacando la importancia de las fases o estadios estables y crisis, junto con los tres aspectos o facetas de la vida, es decir, el personal, el profesional y el familiar. Se presenta el enfoque sobre este tema de Schein, Kotter y Lievegoed, y las cuatro etapas de la carrera profesional, según Dalton, Thompson y Price.Starting at €8.20
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Got an Idea for Your Business? Test Your Assumptions!
Liedtka, Jeanne M.Article ART-3170-EInnovation and Change, StrategyBusiness people are primed to take action to change the present and solve problems. But by jumping straight to solutions before they have thoroughly explored the current reality of the user experience, their grand ideas may fall flat. Although starting with a solution is rarely the best way to go, the author provides tips for those who go this route, suggesting how they can still leverage the design-thinking model to test assumptions and get back...Starting at €8.20
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Sersofsa (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-484Leadership and People ManagementEste caso presenta la situación que se produce en una empresa de software al aumentar el número de empleados en un espacio breve de tiempo, los procesos de formalización necesarios para mantener la «moral» de los directivos intermedios y empleados, y los procedimientos para aplicarlos. Sersofsa se mueve en un mercado competitivo, que experimenta una crisis de crecimiento. Su presidente detecta algunos síntomas en la encuesta de opinión que, desde...Starting at €8.20
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Sersofsa (D)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-487Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Sersofsa (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-485Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Transforma tu empresa con el Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyTransformar la empresa requiere un enfoque de dirección que permita el cambio ordenado. El design thinking puede jugar un papel imprescindible en este proceso.Starting at €15.00
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Transformation Through Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37-EInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully.Starting at €15.00
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¿Tienes una idea? ¡Pon a prueba tus hipótesis!
Liedtka, Jeanne M.Article ART-3170Innovation and Change, StrategyA los directivos se les ha enseñado a actuar para resolver problemas y cambiar el presente. Pero incluso las ideas más brillantes pueden fracasar si nos lanzamos a buscar soluciones sin analizar detenidamente la experiencia real del cliente. Aunque empezar por la solución no es la mejor manera de proceder, la autora apunta una serie de consejos para quienes trabajan así y cómo pueden usar el modelo del para testar sus hipótesis y encarrilar su b...Starting at €8.20
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Sersofsa (E)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-488Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74