IESE (España)
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Quarelli & Gabbianti - Nota del instructor
Alonso, J.; Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-23Leadership and People ManagementEn la nota del instructor, tras hacer una breve sinopsis del caso, se presentan los temas de discusión: problemática de la dirección de personas en las empresas del lujo en el sector moda: gestión del ego/problemática organizativa en las empresas del lujo/ problemática de la gestión del conflicto y el negocio del creativo: valoración de intangibles frente a resultados económico. Se plantea un diseño de pizarras y el "timing" de la clase. ...Starting at €0.00
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Quarelli & Gabbianti - Teaching Note
Alonso, J.; Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-23-ELeadership and People ManagementThis teaching note provides a brief summary of the case and presents the discussion topics: the problems involved in managing people in companies in the luxury fashion industry: ego management, organization problems in luxury companies, conflict management and the creative business, and assessing intangibles compared with economic results. In addition it provides a description of blackboard presentations and class timings.Starting at €0.00
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101-ELeadership and People ManagementThe outcome of the situation described in case study A. This case focuses on the problem of managing designers in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on...Starting at €5.74
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El pagaré
Morera, Enrique; Segarra, José AntonioTechnical Note FN-259FinanceDescripción de los elementos jurídicos del pagaré a tenor de la ley cambiaria 19/1985 de 16 de julio.Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101Leadership and People ManagementDesenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de emp...Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100Leadership and People ManagementEste caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.Starting at €8.20
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La letra de cambio
Morera, Enrique; Muro, M.; Segarra, José AntonioTechnical Note FN-237FinanceDescripción detallada y bastante exhaustiva de la naturaleza y funcionamiento de la letra de cambio.Starting at €8.20
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Crisis del deudor y su insolvencia: El concurso
Roig, T.; Segarra, José Antonio; Morera, EnriqueTechnical Note MN-351Corporate Governance, FinanceDescripción pormenorizada de la crisis del deudor y del procedimiento concursal, con reflexiones de orden práctico sobre la aplicación de sus puntos más críticos.Starting at €8.20
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Cullell Joyeros
Morera, Enrique; Segarra, José AntonioCase M-1075MarketingJorge Cullell reflexiona sobre los cambios de entorno en el sector de la joyería y el impacto en la posicióndel negocio familiar de más de 100 años de antigüedad que dirige. La ilusión por la continuidad a través de su hijo contrasta con el cansancio personal y la dureza del momento competitivo. Se plantean las alternativas extremas de cierre o reorientación completa del negocio.Starting at €8.20
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Irsa (A)
Morera, Enrique; Roig, T.; Segarra, José AntonioCase M-651MarketingEl grupo familiar propietario de IRSA -pequeña empresa del sector de materiales para la construcción- ante agobiantes problemas financieros y viendo peligrar los avales pesonales concedidos a las líneas de crédito, se plantea el camino futuro a seguir. La reestructuración, venta, constitución de una sociedad anónima laboral y suspensión de pagos, son algunas de las alterntivas a considerar.Starting at €8.20