IESE (España)
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081-EMarketingThe case describes the Inditex business model and its key success factors, as well as the challenges facing the group in the future and the opportunities open to other retailers. An analysis is given of alternative growth strategies and the competitors in the market segment. The case provides interesting documentation on the Inditex group.Starting at €8.20
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Normalize Innovation to Transform Your Firm
Vilà Vilar, JoaquimArticle ART-2151-EInnovation and Change, StrategyCompanies that organize their innovation efforts in systematic, well-managed ways are those whose efforts will be rewarded. So says Joaquim Vilà, based on the best practices of the worlds most innovative firms, as well as on his own extensive experience of innovation management. In this article, Vilà presents a systematic model of innovation management, which links strategy, problem solving and cultural change, and which is custom-tailored to th...Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, General Director of the Vilardell Purtí Group, was reviewing the draft of the 2011-2013 Strategic Plan for the AVINENT Implant System, the Group's biomedical division. In just over three years, they had developed their own product, the AVINENT Implant System, within a traditional company in the metalworking industry. Their achievements had come quickly and in abundance, but there was still a lot of ground to cover. They needed to c...Starting at €8.20
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Innovation in Motion: Staying on Top
Rao, Jay; García Pont, Carlos; Rocha e Oliveira, Paulo; Cooper, Robert G.; Vilà Vilar, JoaquimDossier DOS-14-EInnovation and Change, Knowledge and Communication, Marketing, StrategyBusiness innovation is a delicate balancing act. This dossier will help you stay on the ball.Starting at €15.00
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Normalice la innovación y transformará su empresa
Vilà Vilar, JoaquimArticle ART-2151Innovation and Change, StrategyLas empresas que adoptan una gestión ordenada y sistemática de la innovación logran traducir sus esfuerzos en resultados. Basándose en su larga experiencia en la implantación de procesos de innovación ligados a la estrategia y una investigación de las mejores prácticas de cuarenta de las firmas más innovadoras del mundo, el autor propone un modelo de dirección sistemática de la innovación que vincula la estrategia y la resolución de problemas con...Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263Innovation and Change, Marketing, StrategyEl caso describe el cambio estratégico llevado a cabo por Embutidos Salgot S.A., posicionando sus productos en el segmento premium, dando el último paso con el lanzamiento de Eco Salgot, la gama de productos ecológicos. Dicho lanzamiento había reforzado las ventas de Reserva Salgot y Salgot, las otras dos líneas de producto. Sin embargo, el esfuerzo inversor había sido notable, cercano a los dos millones de euros, la crisis no favorecía el consum...Starting at €8.20
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Inditex, S.A.
Llano, Miguel Angel; Nueno, José LuisCase M-1081MarketingEl caso descubre el modelo Inditex y sus factores de éxito, así como los retos ante el futuro y el espacio que deja a otros detallistas. Se obtiene un análisis de las diversas estrategias de crecimiento y de los competidores en el segmento de mercado. Aporta una interesante documentación sobre los datos del grupo.Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThe case describes the change of strategy carried out by Embutidos Salgot S.A., positioning its products in the premium segment and taking the final step with the launch of Eco Salgot, its range of organic products. This launch reinforced the sales of Reserva Salgot and Salgot, the other two product lines. However, the investment was significant (nearly 2 million euros), the crisis did not favor the consumption of premium products (a price strugg...Starting at €8.20
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Innovación: energía para crecer
Rao, Jay; García Pont, Carlos; Rocha e Oliveira, Paulo; Cooper, Robert G.; Vilà Vilar, JoaquimDossier DOS-14Innovation and Change, Knowledge and Communication, Marketing, StrategySi queremos dar la vuelta a nuestras empresas y volver a crecer, solo nos queda innovar.Starting at €15.00