IESE (España)
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¿Qué aporta el feedback 360º al coaching ejecutivo
Gallego, Sheila; Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-139Leadership and People ManagementEl objetivo principal de la presente nota técnica es indagar sobre la siguiente cuestión: ¿puede ser útil el feedback 360º como herramienta facilitadora de la toma de conciencia en un proceso de coaching de desarrollo de competencias directivas? Para ello, definiremos los conceptos de "toma de conciencia" y de "feedback 360º", e indicaremos dónde y para qué han sido utilizados. Seguidamente, reflexionaremos sobre qué aporta el feedback 360º al co...Starting at €8.20
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La plataforma «Brent Spar» de Shell (A)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-125Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityShell se plantea hundir la planta de almacenamiento "Brent spar" ya obsoleta. Su decisión es cuestionada por el grupo ecologista Greenpeace que inicia una fuerte campaña contra la compañía incluyendo un fuerte boycot a las gasolineras de la Shell. Esta organización obtiene una respuesta muy favorable del público y de los políticos. Caen fuertemente las ventas y la dirección de Shell se replantea la decisión inicial.Starting at €8.20
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Shell's «Brent Spar» loading buoy (A)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-125-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €8.20
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La plataforma «Brent Spar» de Shell (C)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-127Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityShell inicia un concurso público sobre las posibles alternativas sobre el destino final de la "Brent Spar". Se recibieron más de cien propuestas.Starting at €5.74
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Shell's «Brent Spar» loading buoy (C)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-127-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €5.74