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42 items were found using the following search criteria
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Hatori-Seiko y la industria mundial de relojes pulsera en 1980
Porter, Michael E.; Hoff, Edward J.Case HBS-316S06StrategySe centra en el desarrollo y evolución de la industria en la producción de tres relojes principales países: Suiza, Estados Unidos y Japón. Basado en parte en dos casos anteriores de F.T. Knickerbocker y H.E.R. Uyterhoeven.Starting at €8.20
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Massimo Menichetti (Spanish Version)
Jaikumar, RamchandranCase HBS-604S03Service and Operations ManagementExamina diferentes alternativas para la introducción de Telemation y diseño asistido por ordenador en una pequeña empresa. Los problemas están relacionados con lo que el alcance de la cooperación es requerida por diferentes empresas para que un intercambio telecomunicativa entre ellos se haga efectiva.Starting at €8.20
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Caruso's Pizza (Condensed) (Spanish Version)
Hart, Christopher W.L.Case HBS-606S03Service and Operations ManagementCaruso pizza es una cadena de restaurantes pequeños, empresarial. El caso considera expansión de un sistema experimental de entrega de pizza ( "entrega urgente") que implica una innovación importante proceso - la producción de pizzas a inventario en lugar de a la orden. El sistema de entrega más rápida de la pizza promesas de mayor calidad, pero todavía es una tecnología no probada. Al final del caso, los estudiantes se den cuenta de que se requi...Starting at €8.20
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Australian Paper Manufacturers (B) (Spanish Version)
Upton, David M.; Margolis, Joshua D.Case HBS-610S12Service and Operations ManagementDescribe los acontecimientos que se producen después de que el punto de decisión en el Australian Paper Manufacturers (A). Con estos datos y proyecciones de mercado más detallado, se intensifica este caso las decisiones financieras, estratégicas y éticas a largo plazo que enfrenta al invasor.Starting at €5.74
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Allentown Materials Corporation: División de productos electrónicos (C)
Beer, MichaelCase HBS-403S19Leadership and People ManagementSuplementos de la (A) y el caso (b). Diseñado como un folleto en su clase. Una versión reescrita de un suplemento antes.Starting at €5.74
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Allentown Materials Corporation: División de productos electrónicos (A)
Beer, MichaelCase HBS-403S14Leadership and People ManagementUna división de Allentown Materials Corp. tiene problemas financieros y de organización. Conflicto y falta de coordinación existen entre los grupos funcionales. Los empleados no tienen un sentido de dirección, y la moral es baja. La causa de estos problemas se encuentra en un cambio en el entorno empresarial, seguido de cambios en la organización y gestión. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Allentown Materials Corporation: División de productos electrónicos (B)
Beer, MichaelCase HBS-403S18Leadership and People ManagementSe centra en la estrategia de aplicación y recomendaciones hechas por el grupo de desarrollo de la organización para hacer frente a los problemas de la división. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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DuPont Kevlar: Commercializing a Miracle Fiber (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; McDonald, RoryCase HBS-608S24Service and Operations ManagementDescribe los esfuerzos de Dupont para construir mercados comerciales por su fibra milagro, Kevlar. Inicialmente, se trató de crear un mercado para cuerdas de neumáticos de Kevlar, principalmente debido a que su negocio para cuerdas de neumáticos existentes languidecía. Este mercado nunca se desarrolló, incluso después de Dupont pasó varios cientos de millones de dólares. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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R&B Falcon (Spanish Version)
Corts, KennethCase HBS-707S01StrategyR & B Falcon es el principal contratista de perforación marítima del mundo. En medio de la creciente presupuestos de exploración en aguas profundas y el aumento de la actividad de perforación, la empresa realiza grandes inversiones en varios nuevos del estado de la técnica $ 300 millones plataformas de perforación en aguas ultra profundas. Como las tasas de día y utilización caen en las plataformas de aguas poco profundas, la empresa debe decidir...Starting at €8.20
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E.I. du Pont de Nemours and Co. (B) (Spanish Version)
West, Jonathan; Kasper, Christian G.Case HBS-610S20Service and Operations ManagementDuPont debe decidir si se debe iniciar una nueva soja no GM (genéticamente modificado) que es tolerante a los aerosoles químicos. A la vista de las presentaciones rápidas de los productos modificados genéticamente por parte de competidores, DuPont se enfrenta al reto de garantizar la preservación de la identidad de su nuevo producto a través de la red de distribución agrícola. DuPont tiene que elegir el mejor modelo de negocio para gestionar esta...Starting at €5.74