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Ford España, S.A.: La planta de motores de Almusafes
Huete, Luis María; Luchi R.Case P-813Service and Operations ManagementLa principal planta de motores de Ford en Europa es pionera en la puesta en práctica de una metodología de mejora de procesos. El caso permite realizar un análisis en detalle de las distintas variables operativas del proceso, y de un enfoque de mejora del mismo que incluye actuaciones en las áreas de gestión de la calidad, mantenimiento, relación con proveedores, administración de materiales y diseño. El caso incluye Anexos que permiten un anális...Starting at €8.20
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Hospital Sant Joan de Deu: de un hospital de beneficencia a un hospital de referencia (B)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1157Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste documento es la continuación del caso del mismo título (A). En el caso B se presenta la situación dos años después, con un resumen de lo conseguido y la discusión de los próximos pasos.Starting at €5.74
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Hospital Sant Joan de Déu: de un hospital de beneficencia a un hospital de referencia (A)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1156Innovation and Change, Service and Operations ManagementA principios de 2012, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona se planteó cómo actualizar su plan estratégico para hacer frente a una situación de crisis -con una reducción de la demanda y de los presupuestos públicos- y garantizar la supervivencia del centro sin que esto conllevara la pérdida de los avances conseguidos durante los últimos años.Starting at €8.20
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Hospital Sant Joan de Déu: From Charitable Hospital to Reference Hospital (B)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1157-EInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyThis document is the continuation of case A of the same title. Case B sets out the situation two years later, with a summary of what has been achieved and a discussion of the next steps.Starting at €5.74
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Hospital Sant Joan de Déu: From Charitable Hospital to Reference Hospital (A)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1156-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementIn early 2012, Barcelona's Hospital Sant Joan de Déu was considering how to update its strategic plan in order to deal with a crisis situation - with a reduction in both demand and public budgets - and to guarantee the center's survival, without this involving the loss of the advances achieved in previous years.Starting at €8.20
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Hospital Sant Joan de Déu: From Charitable Hospital to Reference Hospital (B) (Portuguese version, Portugal)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1157-PPInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyThis document is the continuation of case A of the same title. Case B sets out the situation two years later, with a summary of what has been achieved and a discussion of the next steps.Starting at €5.74
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Hospital Sant Joan de Déu: From Charitable Hospital to Reference Hospital (A) (Portuguese version, Portugal)
Ribera, Anna; Ribera, JaumeCase P-1156-PPInnovation and Change, Service and Operations ManagementIn early 2012, Barcelona's Hospital Sant Joan de Déu was considering how to update its strategic plan in order to deal with a crisis situation - with a reduction in both demand and public budgets - and to guarantee the center's survival, without this involving the loss of the advances achieved in previous years.Starting at €8.20
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Meditex, S.A.
Luchi R.; Serra, FernandoCase P-793Service and Operations ManagementEl director de Investigación y Desarrollo de la filial española de una empresa multinacional, realiza un replanteo de su gestión en la empresa. Se describe la estructura organizativa de I+D y las particularidades de la actividad en el dinamismo tecnológico asociado al sector de productos farmacéuticos y de suministros para el sector hospitalario. La problemática del director de I+D se centra en cómo poder realizar una gestión de tecnología que si...Starting at €8.20