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El Toro de Osborne. Un icono para España
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, CarmenCase IIST-MI-151MarketingOsborne, importante compañía española de bebidas, instaló en 1957 una valla publicitaria con forma de silueta de toro bravo para anunciar su marca de brandy Veterano. Con el paso de los años la pieza trascendió su propia finalidad empresarial, hasta acabar espontáneamente formando parte del imaginario de lo español. Por ello se hicieron numerosas copias ilegales para usar en todo tipo de artículos. Osborne decidió en 2009 crear una división espe...Starting at €8.20
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Presscut (B)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCase ASN-30Decision Analysis, Entrepreneurship, StrategyTras las oportunas conversaciones con accionistas y la dirección ejecutiva, el presidente de la compañía considera las condiciones a poner ante una eventual fusión por absorción con el mayor competidor.Starting at €5.74
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Presscut (C)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCase ASN-31Decision Analysis, Entrepreneurship, StrategyResultado del proceso relatado en los casos (A) y (B).Starting at €5.74
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Presscut (C) (Portuguese Version, Brazil)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCase ASN-31-PBDecision Analysis, Entrepreneurship, StrategyOutcome of the series of events related in cases (A) and (B).Starting at €5.74
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Hero Baby Southern Europe
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, CarmenCase IIST-MI-179MarketingHero es una empresa multinacional Suiza, con más de cien años de historia que tradicionalmente elaboraba mermeladas, pero que desde 1985 entró en el mercado de alimentación infantil a través de una prueba que se inició en España. Aunque la empresa tieneStarting at €8.20
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El Toro de Osborne. Un icono de España
García del Pueyo, Jose Luis; Vilafuerte Martin, Antonio; Gómez González, CarmenTeaching Note IIST-MITN-151MarketingOsborne, importante compañía española de bebidas, instaló en 1957 una valla publicitaria con forma de silueta de toro bravo para anunciar su marca de brandy Veterano. Con el paso de los años la pieza trascendió su propia finalidad empresarial, hasta acabar espontáneamente formando parte del imaginario de lo español. Por ello se hicieron numerosas copias ilegales para usar en todo tipo de artículos. Osborne decidió en 2009 crear una división espe...Starting at €0.00
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Presscut (B)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCase ASN-30-EDecision Analysis, Entrepreneurship, StrategyAfter discussing the matter with the shareholders and the management, the Chairman of the Board considers the terms and conditions to be set for a possible merger between Presscut and its larger rival.Starting at €5.74
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Presscut (C)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCase ASN-31-EDecision Analysis, Entrepreneurship, StrategyOutcome of the series of events related in cases (A) and (B).Starting at €5.74
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Emilio Sastre
Gallo, Miguel Ángel; Mozo, EnriqueCase DG-1007-EStrategyThis case describes some of the directions taken by an MED student in the first few years of his career, following his incorporation into a family group of companies. It explains the process by which he joins the group, the problems he faces with an established manager who he has to work with, his "inclusion" in the family and in the higher levels of power, the birth of his "psychological contract" with the company, and its subsequent repercussio...Starting at €8.20
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Emilio Sastre
Gallo, Miguel Ángel; Mozo, EnriqueCase DG-1007StrategyEl caso describe las distintas orientaciones por las que atraviesa un alumno del MED en los primeros años de su carrera profesional, tras su entrada en un grupo de empresas familiar. Se relata su proceso de incorporación, sus dificultades con un antiguo directivo en quien tiene que apoyarse, su «inclusión» en la familia y cúpula de poder, el nacimiento de su «contrato psicológico» con la empresa, y la consiguiente repercusión en el planteamiento ...Starting at €8.20