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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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INNOVA-MEX's Bid for ENKONTROL
Nanda, Ramana; Kerr, William R.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-812008-EEntrepreneurshipIn their second year, two Mexican HBS MBAs joined forces to start a search fund based in Mexico City. They had raised money to acquire an existing private company in Mexico with an initial enterprise value between $5 million and $15 million. Just seven months after raising the fund, they were about to close a deal on a target company, but the seller wants to renegotiate.Starting at €8.20
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INNOVA-MEX's Bid for ENKONTROL, Teaching Note
Kerr, William R.; Nanda, RamanaTeaching Note HBS-813087-EEntrepreneurshipTeaching Note for 812008Starting at €0.00
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INNOVA-MEX's Bid for ENKONTROL (Spanish Version)
Nanda, Ramana; Kerr, William R.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-812S09EntrepreneurshipEn su segundo año, dos mexicana HBS MBA se unieron para iniciar un fondo de búsqueda basada en la Ciudad de México. Se habían recaudado dinero para adquirir una empresa privada existente en México, con un valor de empresa inicial entre $ 5 millones y $ 15 millones. A sólo siete meses después de elevar el fondo, que estaban a punto de cerrar un acuerdo sobre una empresa objeto, pero el vendedor quiere renegociar.Starting at €8.20