Search results
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Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77-EAccounting and Control, EntrepreneurshipStarting at €8.20
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The Cross Country Group: Una parte del Todo (B)
Simons, Robert L.; Reinbergs, Indra A.Case HBS-108S16Accounting and ControlComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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The Cross Country Group: Una parte del Todo (A)
Simons, Robert L.; Reinbergs, Indra A.Case HBS-108S15Accounting and ControlUn nuevo graduado de MBA se une a una empresa familiar de propiedad privada y establece ambiciosos objetivos de crecimiento para los próximos cinco años. Para aumentar la motivación, se propone un nuevo plan de incentivos que le conceda una parte de la riqueza que crea. Sin embargo, los propietarios de la familia tienen una visión más conservadora con respecto a la compensación ejecutiva.Starting at €8.20
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Escatsa: The UK and Hungary Decisions - Teaching Note
Palencia, Luis; García Pont, CarlosTeaching Note ASNT-8-EAccounting and Control, MarketingThis teaching note goes with the case on Escatsa, which discusses the dilemma caused by the chance for a local Spanish company to undertake an international expansion to two different countries, working for two different clients at the same time. The shortage of resources leads to a consideration of which of the two operations is best, or even if it is worth undertaking both at the same time.Starting at €0.00
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Turrones artesanos del mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77Accounting and Control, EntrepreneurshipEl caso plantea la decisión que deben tomar los dos socios fundadores de TAM acerca de si continuar con su negocio de fabricación y venta de turrones, o bien cerrar la empresa y aceptar las ofertas para trabajar por cuenta ajena en el sector. Es necesario crecer y preservar, a la vez, el estilo de fabricación artesano y tradicional con el que han querido asociar su marca. Sin embargo, un cierto agotamiento y las ofertas de trabajo que han recibid...Starting at €8.20
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The EVA Decision (Spanish version)
Simons, Robert L.; Reinbergs, Indra A.Case HBS-103S09Accounting and ControlEVA centers (business units), EVA drivers (operational practices that improve EVA results), and an EVA-based incentive program for bonus-eligible managers. Over the next two years, the implementation of the program runs into several stumbling blocks, including resistance from regional managers, who push for "line of sight" EVA drivers; the difficulty of managing a large number of EVA centers; and unexpected bonus adjustments due to poor EVA perf...Starting at €8.20
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Escatsa: La decisión de Reino Unido y Hungría - Nota de instructor
Palencia, Luis; García Pont, CarlosTeaching Note ASNT-8Accounting and Control, MarketingEsta nota del instructor acompaña al caso Escatsa, que describe y plantea un dilema de expansión internacional de una empresa local española en dos países diferentes, y para dos clientes diferentes a la vez. La escasez de resursos plantea cuál de las dos operaciones es más adecuada, o incluso si es correcto acometer ambas a la vez.Starting at €0.00