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Temalia (B)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCase DG-1392Information Technologies, StrategyEl equipo directivo comunica a los guías de Temalia que han decidido abandonar el proyecto hasta que existan condiciones más favorables.Starting at €5.74
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Temalia (A)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCase DG-1391Information Technologies, StrategyEl caso analiza el reto de dirigir el futuro de la compañía Temalia, un portal de comunidades temáticas estructurado y segmentado por áreas de interés que permite a los usuarios encontrar información relevante e intercambiar ideas, opiniones e información a través de Internet. Temalia nace como una unidad autónoma e independiente dentro del Grupo Planeta, pero pronto se identifican oportunidades que pueden traducirse en colaboraciones entre Temal...Starting at €8.20
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Providian Trust: tradición y tecnología (A)
McFarlan, F. Warren; Dailey, MelissaCase HBS-309S39Information TechnologiesUna empresa de confianza importante intentos de implementar un sistema de software más importantes, mientras que la reingeniería de los procesos de negocio de forma simultánea. Providian Trust, una organización de TI no previamente intensiva, debe cambiar la posición completamente su gestión de la tecnología para hacer frente a la nueva función estratégica de TI en la empresa. El caso ilustra cómo el uso adecuado del marco de TI puede iluminar el...Starting at €8.20
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Providian Trust: Tradition and Technology (B)
McFarlan, F. Warren; Dailey, MelissaCase HBS-398035-EInformation TechnologiesSupplements the (A) case.Starting at €5.74