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Imaginarium
Berasategui Rodríguez, Laureano; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1173Information Technologies, MarketingA primeros de marzo de 2001, el presidente de Imaginarium se plantea las principales decisiones a tomar sobre la estrategia comercial de su empresa. Imaginarium es una cadena de 161 jugueterías, de las cuales 53 son tiendas propias y 108 tiendas franquiciadas. De ellas, 112 están en España y otras 49 en otros nueve países. Los principales dilemas de estrategia comercial parecen centrados sobre: 1) el proceso de internacionalización y desarrollo d...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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Hewlett Packard: Designjet Online 2003
Parés Canalias, Francisco; Cabré, Carles; Renart, Lluís G.Case M-1175Information Technologies, MarketingEn enero de 1998, tras diversos dilemas y dudas, la Inkjet Commercial Division (ICD) puso en marcha Designjet Online, que era un programa de marketing relacional que tenía como eje principal una página web de información y soporte a los ya propietarios de impresoras de gran formato del parque mundial existente de HP. Tras más de cinco años de esfuerzos, los resultados alcanzados habían sido calificados de brillantes. Sin embargo, existían diverso...Starting at €8.20
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Imaginarium
Berasategui Rodríguez, Laureano; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1173-EInformation Technologies, MarketingIn early March 2001, the president of Imaginarium was mulling over the main decisions he had to take regarding his company's commercial strategy. Imaginarium is a chain of 161 toy stores, of which 53 are its own, and 108 are franchised. Of these, 112 are in Spain and 49 are spread across nine other countries. The dilemmas for the commercial strategy are: 1) the chain's internationalization and development program; 2) the launch of a new web page ...Starting at €8.20
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Hewlett Packard: Designjet Online 2003
Parés Canalias, Francisco; Cabré, Carles; Renart, Lluís G.Case M-1175-EInformation Technologies, MarketingIn January 1998, after a series of dilemmas and doubts, the Inkjet Commercial Division (ICD) set up Designjet Online, a relational marketing program, whose main axis was an information and support website for the existing owners of HP large-format printers worldwide. After more than five years of effort, the results achieved have been qualified as brilliant. Nevertheless, there have been a range of problems which have worried those in charge of t...Starting at €8.20