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Tarjeta telefónica 1991-1992: Lanzamiento y reapreciación
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023MarketingA principios de la década de los noventa, Telefónica de España, adelantándose a la inminente liberalización de los mercados decide impulsar la telefonía pública con el lanzamiento de la tarjeta telefónica como nuevo medio de pago en cabinas. El producto ha sido un éxito en paises del entorno inmediato, pero en España no acaba de despegar... La moneda sigue siendo la opción mayoritaria utilizada en el 95% de ocasiones...Las razones no están claras...Starting at €8.20
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Caja Mediterránea de Ahorro (B)
García, David L.; Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1029MarketingLa Dirección de Caja Mediterránea de Ahorro debe interpretar una investigación de los clientes potenciales del área de Barcelona ciudad. Realizada en base al análisis conjunto. ¿Cómo está segmentado el mercado? ¿Qué volumen y características tiene cada uno de los segmentos?Starting at €5.74
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La tarjeta telefónica (B)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1022MarketingStarting at €5.74
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El lanzamiento del Nissan Micra en Portugal
Agell, Pere; Baucells Alibés, Manel; Segarra, José AntonioCase M-977MarketingLA DIRECCION DE NISSAN EN PORTUGAL DEBE DECIDIR EL PRECIO A FIJAR PARA EL NUEVO NISSAN MICRA. PARA ELLO, REALIZA UNA INVESTIGACION COMERCIAL A LOS CLIENTES PRINCIPALES BASADA EN EL ANALISIS CONJUNTO. LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION PERMITEN DIBUJAR UNA CURVA DE DEMANDA A DISTINTOS NIVELES DE PRECIOS. APARECEN DUDAS SOBRE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION Y LA INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.Starting at €8.20
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El País
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-815MarketingEn 1981 y después de un éxito sin precedentes que había llevado al periódico El País al liderazgo en número de ejemplares editados, la dirección se planteaba el desembarco en Barcelona. De hecho, la difusión de El País en Cataluña estaba a niveles marginales en relación al potencial ya demostrado en el resto de España. Como paso previo a la decisión, se encargó una investigación de hábitos de utilización e imagen en el mercado de prensa diaria en...Starting at €8.20
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Análisis tipológico o de grupos (Clustering)
Agell, Pere; Alegre, H.; Segarra, José AntonioTechnical Note MN-279MarketingSe explica cómo a través de la matriz de datos (individuos, variables) se pasa a la matriz distinta y, de ésta, a la formación de grupos. Se presentan distintos tipos de algoritmos, distinguiendo entre técnicas jerárquicas y no jerárquicas.Starting at €8.20
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Investigación comercial (II). Errores de investigación. Estructura y diseño de cuestionarios
Agell, Pere; Segarra, José AntonioTechnical Note MN-325MarketingEnumera y describe los distintos errores que pueden cometerse en una investigación de mercado. Después y teniendo en cuenta estos errores, muestra como hacer un adecuado cuestionario.Starting at €8.20
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Wales
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-818MarketingLa cadena de tiendas de ropa femenina Wales ha encargado una investigación sobre las percepciones de sus clientes potenciales objetivo, con relación a su oferta y comunicación. La dirección debe interpretar la fiabilidad y utilidad de los resultados mostrados por las dos técnicas utilizadas -perfil de percepciones y análisis factorial-.Starting at €8.20
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Introducción a la investigación comercial: Investigación por encuestas
Agell, Pere; Segarra, José AntonioTechnical Note MN-283MarketingSe introducen los conceptos de investigación «por observación», «por experimentación» y «por preguntas». Se detallan las fases a seguir en los proyectos de investigación comercial, desde la definición del problema a la decisión y puesta en marcha. Se analizan los errores en la investigación mediante encuestas, las reglas básicas para el diseño de cuestionarios y los tipos de encuesta (personal, telefónica y postal). Se incluye un Apéndice con eje...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784MarketingSe plantea la situación en que, ante la desaparición de la información aportada por CAMPSA, las tres compañías competidoras en el mercado de lubricantes de automoción, decidieron hacer un esfuerzo conjunto para diseñar un nuevo sistema de información comercial para los productos de automoción.Starting at €5.74